Na današnjoj konferenciji u pauzi između aktualca i nastavka 4. sjednice Skupštine Grada Zagreba, zastupnica Dina Dogan osvrnula se na polugodišnji proračun Grada Zagreba, stanje u Zagrebačkom holdingu i ZET-u, kao i na nova kadrovska i organizacijska rješenja gradske uprave.
Prema njezinim riječima, gradske financije na papiru izgledaju stabilno, ali, kako kaže, stabilnost je rezultat sporosti, ne sposobnosti.
‘Novac postoji, ali projekti svejedno stoje‘
Grad Zagreb u prvoj polovici godine ostvario je višak od 54,7 milijuna eura, no Dogan upozorava da takav rezultat ne proizlazi iz učinkovitog poslovanja, nego iz nedostatka provedbe.
Realizacija rashoda iznosi tek 40 posto, dok je provedba investicija na 19 posto.
- Novac postoji, ali projekti stoje. Grad ima plan, ali nema provedbu.
Istodobno, kako otkriva Dogan, porezni prihodi porasli su za 78 milijuna eura, odnosno 13 posto, dok naplata komunalnih naknada i doprinosa bilježi pad.
Posebno je istaknula slab učinak povlačenja sredstava iz EU fondova koji stoji na svega 8,6 posto od planiranog.
Prema Dogan, obnova zgrada oštećenih u potresu ostvarena je u 30 posto planiranog opsega, a energetska obnova je još uvijek, kako tvrdi, u fazi PowerPoint prezentacija.
- Kad se Grad hvali viškom, to znači da građani nisu dobili ono što su platili - zaključila je Dogan.
‘Novi kredit Holdinga je refinanciranje starog duga‘
Osvrnula se i na novo zaduženje Zagrebačkog holdinga u iznosu od 131 milijun eura, koje je, prema službenim informacijama, namijenjeno refinanciranju postojećih obveza.
Dogan smatra da se radi o takozvanom prepakiranom dugu, jer se dug formalno smanjuje, ali se zapravo produžuje njegova otplata.
Zagrebačka banka i Erste banka svaka sudjeluju s po 65,5 milijuna eura, uz kamatu od 2,33 posto.
- U Zagrebu se dug ne vraća. On se samo prepisuje. I svaki novi kredit je novi rok za staru neodgovornost.
Nekoliko trenutaka nakon konferencije zastupnice Dogan, iz Zagrebačkog holdinga je stiglo njihovo viđenje kredita te demantij tvrdnji Dogan. Prenosimo ga u cijelosti.
- Podsjetimo, 2022. godine Holding je podigao kredit u iznosu do 240 milijuna eura radi tadašnje žurne stabilizacije financijske situacije i servisiranja zatečenih kreditnih obveza i obveza dobavljačima. U međuvremenu, Holding je stabilizirao svoje poslovanje, povećao kreditni rejting i već tri i pol godine posluje pozitivno. Od 2022. do danas, kreditni dug Zagrebačkog holdinga je gotovo prepolovljen i smanjen za 108 milijuna eura, a sada se ono što je od njega preostalo vraća po znatno povoljnijim uvjetima. Novi ugovor o kreditu u visini do 131 milijun eura ne predstavlja dodatno zaduženje, već se njime ostvaruju značajno povoljniji uvjeti otplate trenutnih kreditnih obveza, ročnost kredita je 8 godina što odgovora razini ročnosti dosadašnjih kreditnih obveza, a ukupni trošak kamata za period otplate smanjen je za gotovo 13 milijuna eura u odnosu na ranije ugovorene uvjete.
‘Holding živi od gradskih subvencija‘
Zagrebački holding u izvješću za prvo polugodište bilježi dobit od 17,1 milijun eura, no Dogan tvrdi da je riječ o subvencioniranoj bilanci, ne stvarnom uspjehu.
Subvencije Grada porasle su s 17,9 na 37,7 milijuna eura, dok ukupni dug Holdinga ostaje iznad 470 milijuna eura.
- Dobit nije stvorena radom, nego dotacijom. Holding danas nije tržišni igrač, nego proračunski satelit - poručila je.
Posebno je upozorila na rast troškova osoblja od 15 posto i povećanje broja zaposlenih za 6 posto, uz izostanak pokazatelja produktivnosti.
Sanacija Jakuševca i dalje nije započela, a gradska politika otpada, tvrdi Dogan, svela se na tri električne čistilice.
‘ZET je sustav koji troši sve više, a vozi sve manje‘
Prema podacima na koje se Dogan poziva, broj tramvaja smanjen je s 263 na 253, a broj prikolica s 45 na 33, dok se ukupna kilometraža smanjila.
Prihodi od prodaje karata pali su za 25 posto, dok su subvencije Grada narasle na 82 milijuna eura od ukupnih 109 milijuna.
- Građani plaćaju dva puta, kartu i porez - rekla je Dogan, dodajući da bi, s obzirom na udio subvencija, bilo poštenije da je prijevoz besplatan.
Osvrnula se i na ustrojstvo uprave
Dogan je kritizirala i novu odluku o ustrojstvu gradske uprave, koju vidi kao političku mapu moći.
Ured gradonačelnika, navela je, sada preuzima nadležnost nad javnim površinama, dok Ured za mjesnu samoupravu i promet preuzima niz komunalnih i redarstvenih poslova, pa čak i pogrebne usluge.
- Od semafora do groblja, sve je pod jednim krovom - rekla je, upozorivši na koncentraciju ovlasti kod pročelnika Andre Pavune, koji ujedno predsjeda i Nadzornim odborom Holdinga.
- Grad koji se borio protiv centralizacije danas ju gradi. I to s osmijehom i pečatom učinkovitosti.
Kritizirala je i profesionalizaciju Ivandić
Kritizirala je i odluku o isplati naknade potpredsjednici Skupštine Marini Ivandić, u iznosu od četiri minimalne plaće.
- U trenutku kad se smanjuju naknade asistentima u nastavi i škole štede na grijanju, uvodimo novu političku plaću.
Prema njezinim riječima, time se uspostavlja princip da plaća dolazi prije posla, a aktivnosti tek dolaze.
Grad nazvala Excel tablicom
U završnom dijelu izlaganja, Dogan je poručila da Zagreb na papiru izgleda uredno, ali da u praksi ne funkcionira.
- Brojke rastu, odgovornost nestaje. Grad koji stalno priča o reformama, a živi od opravdanja, nije metropola, nego Excel tablica.
Za sudjelovanje u komentarima je potrebna prijava, odnosno registracija ako još nemaš korisnički profil....