×
Etiketler şöyle:
“Yılbaşı indirimi”, “Son fırsat”, “Kaçırma”, “En iyi fiyat.”
Bu kelimeler artık tanıdık mottolar.
Ama son yıllarda bu refleks biraz da şüphe yaratıyor.
Kasımda 10 bin liraya gördüğünüz ürün, aralıkta üstü çizili 15 bin liradan indirimle yine 10 bin lira.
İşte Ticaret Bakanlığı önemli bir uyarı yapıyor:
"Yılın son döneminde artış gösteren indirimli satış reklamlarına yönelik gerekli denetimler ve incelemeler aralıksız devam edecek. Mevzuata aykırı, tüketiciyi yanıltıcı tanıtımlara karşı gerekli idari müeyyideler kararlılıkla uygulanacak.”
Bugün size böyle bir öykü anlatacağım...
Van’a birkaç kez gittim.
Her gidişimde daha iyi bir Van buluyorum.
Aslında bu sadece Van’a özgü değil. Anadolu’nun pek çok şehrinde bu değişimi görüyorum.
Anlatacağım öykü Bekir Kaya’nın öyküsü...
Doğduğu şehri unutmayan, hayallerini dünyaya taşısa da köklerinden kopmayan bir girişimcinin öyküsü.
Bekir Kaya, Van’dan çıkıp önce Türkiye’de Turizm Otelcilik eğitimi aldı. Sonra yolunu Kıbrıs’a, oradan Londra’ya çevirdi. 90’lı yıllarda restoran işletmeciliğinde deneyim kazandı. Londra’da kurduğu şirketin ortağı ise dünyaca ünlü mimar Kay Ngee Tan’dı. İşte bu ortaklık, Tayland mutfağıyla kurduğu bağın da kapısını araladı.
Ailenin Tayland ile güçlü ilişkileri,
“Uluslararası tarımsal diplomasi, yeni bir yumuşak güç stratejisidir.”
Bugün artık tarım sadece tarım değildir.
Gıda güvenliği, su krizi, iklim politikaları, teknoloji transferi, stratejik ittifaklar; hepsinin kalbinde tarım var.
Ve dünya, bu alanı klasik üretimin çok ötesinde bir diplomatik güç unsuru olarak görüyor.
Mayıs ayında çalışmalarına başlayan TTDG’nin Antalya’daki zirvesi bu nedenle önemli.
119 temsilcinin aynı masa etrafında buluşması, Türkiye’de tarımın ilk kez kurumsal bir diplomasi çerçevesine kavuşmasını sağladı.
Zirvenin ana mesajı çok netti.
Tarım; iklim, güvenlik, ekonomi ve teknoloji politikalarını etkileyen yeni bir jeopolitik alan haline geldi.
Evet, “Temiz Futbol” mottosu umut verici.
Destekliyorum.
Çünkü hepimiz yıllardır bunu bekliyoruz. Adil bir oyun; gerçek rekabet...
Ben futbolu, tribünde olmayı seviyorum.
Ve en çok da oğlum Atlas’la yaşadığım baba oğul ritüellerini seviyorum.
Maça gittiğimiz günler bizim için takımdan, skordan bağımsız özel bir alan.
Birlikte yaptığımız o yolculuk, statta ısınmayı izlerken yaptığımız o küçük sohbetler, maç sonrası eve dönerken analizlerimiz Atlas’la kurduğum en güçlü bağlardan biri.
Ama son dönemde şunu fark ediyorum.
Ben Deniz Demirasal’ı hep böyle biri olarak tanıdım.
Onun hikâyesinde bale var, nefes var, rüzgâr var, müzik var, spor var.
Ama hepsinden önemlisi disiplin ve merak var.
Şimdi ise o yorumun en somut haline, Direct Dynamic adını verdiği özel beden sistemine dönüştüğüne tanıklık ediyoruz.
Deniz’in hikâyesi 5 yaşında aldığı bale eğitimiyle başlıyor.
Konservatuvarda geçen uzun yıllar; bale, ardından klarnet...
İzmir Devlet Opera ve Balesi’nde devamlı 7 sene olmak üzere, Antalya Devlet Senfoni Orkestrası ve Bursa Devlet Senfoni Orkestrası’nda da 2 sene boyunca konuk sanatçı olarak çalıştı.
Bütün bunları yaparken spordan da hiç kopmadı. Ve sonra rüzgârın çağrısı Windsurf.
Türkiye’nin yer altı potansiyelinin metalik madenlerle sınırlı olmadığını her fırsatta hatırlatıyor. Ve 3.5 trilyon dolarlık yer altı servet potansiyeliyle Türkiye’nin, enerji ve teknoloji dönüşümünün tam merkezinde durduğunu söylüyor.
Yılmaz’ın altını çizdiği nokta şu: “Dünyada enerji dönüşümünü, bataryayı, veri merkezlerini, savunma teknolojilerini konuşuyorsak aslında madenleri konuşuyoruz.”
Bugün elektrikli araçtan güneş paneline kadar her şeyin temelinde madencilik var. Dolayısıyla tartışma artık “Maden çıkaralım mı, çıkarmayalım mı?” değil.
SORMAMIZ GEREKEN SORULAR VAR
Asıl soru; “Bu işi kim, hangi standartlarla yapıyor?” şeklinde.
Tam da bu soruların yanıtını yerinde görmek için Tüprag’ın İzmir Efemçukuru Altın Madeni’ni ziyaret ettim. Şirket, 39 yıldır Türkiye’de, 20 yıldır da Eldorado Gold bünyesinde; Uşak Kışladağ ve İzmir Efemçukuru olmak üzere iki büyük madeni işletiyor. Kışladağ, yılda 12.5 tonluk üretim kapasitesiyle Avrupa’nın en büyük altın yataklarından biri. Efemçukuru ise yılda ortalama 3 ton altın üretiyor.
Ama
Artık Türkiye’nin gastronomi yolculuğunu iki büyük uluslararası organizasyon yakından izliyor.
Fakat bu noktaya bir anda gelmedik.
Michelin yokken de Gault Millau konuşulmazken de Türkiye’nin gastronomi sahnesine ilk pusulayı İncili Gastronomi Rehberi koydu.
Bugün sektörde gördüğümüz gelişmenin arkasında çok ciddi bir emeğin, çok titiz bir çalışmanın izi var.
Ve bu iz, Hürriyet ile Karaca işbirliğiyle başlayan ‘İncili Gastronomi Rehberi’nin attığı temelde yatıyor.
Proje Direktörü Müge Akgün, Gamze İneceli ve İpek İzci...
Karaca Grup CEO’su Fatih Karaca - İncili Gastronomi Rehberi Proje Koordinatörü Müge Akgün
Bu dört ismin, yıllar boyunca gönüllülük esasıyla çalışan yüzlerce gizli müfettişle birlikte yarattığı sistem, bugün Türkiye’nin gastronomi hafızasının en güvenilir yapılarından biri.
“İzmir’i sadece Türkiye’nin üçüncü büyük kenti değil; yaratıcılığın, tasarımın ve pazarlamanın yükselen merkezi haline getirmek de gerekir. Yaratıcılık bu kentin en güçlü hammaddesidir.”
İzmir sadece Türkiye’nin üçüncü büyük kenti değil, bu ülkenin yaratıcılık enerjisinin beslendiği kaynaktır.
Ege’nin özgürlükçü ruhu, İzmir’in açık fikirliliği, tasarıma ve estetiğe yatkınlığı bunlar öyle kolay yetişen şeyler değil.
40 yıla yakın gazetecilik hayatımda bunu defalarca gördüm.
Türkiye’nin en iyi gazetecilerinin, en güçlü reklamcılarının, en cesur yaratıcılarının bir kısmı hep İzmir’den çıktı.
Çünkü bu şehir insanı özgür düşünmeye zorlar.
Bu şehirde medya da reklamcılık da tasarım da adeta bir laboratuvar gibi çalışır.
Dener, yanılır, yeniden dener ve size bir yol açar.