Пређи на садржај

PepsiCo

С Википедије, слободне енциклопедије
PepsiCo, Inc.
акционарско друштво
Берзни симбол
ДелатностПрерада хране, пића
Основано
  • 28. август 1898.; пре 127 година (1898-08-28)
  • New Bern, North Carolina, U.S. (као Pepsi-Cola Company)
  • 8. јун 1965.; пре 60 година (1965-06-08)
  • (as PepsiCo)
ОснивачиCaleb Bradham (за Pepsi-Cola Company браншу)
Руководиоци
Ramon Laguarta (chairman & CEO)
Jamie Caulfield (EVP and CFO)
ПриходРаст 91,85 милијарди долара (2024)
Оперативни приход
Раст 12,89 милијарди долара (2024)
ПрофитРаст 9,578 милијарди долара (2024)
Укупна активаПад 99,47 милијарди долара (2024)
Број запослених
318,000 (2024)
Веб-сајтwww.pepsico.com

PepsiCo, Inc. је америчка мултинационална корпорација за храну и пиће са седиштем у Харисону, Њујорк, у засеоку Перчејз. Пословање PepsiCo-а обухвата све аспекте тржишта хране и пића. Надгледа производњу, дистрибуцију и маркетинг својих производа. PepsiCo је основан 1965. године спајањем компанија Pepsi-Cola и Frito-Lay, Inc., PepsiCo се од тада проширио са свог истоименог производа Pepsi на изузетно разноврстан асортиман брендова хране и пића. Значајне аквизиције укључују Tropicana Products 1998. године, Quaker Oats Company 2001. године, која је додала бренд Gatorade у Pepsi портфолио, и Pioneer Foods 2020. године за 1,7 милијарди америчких долара.[1] Од јануара 2021. године, компанија поседује 23 бренда који имају преко милијарду долара продаје годишње.[2] PepsiCo послује широм света, а његови производи су дистрибуирани у више од 200 земаља и територија, што је резултирало годишњим нето приходима од преко 70 милијарди америчких долара. PepsiCo је други највећи произвођач хране и пића на свету на основу нето прихода, профита и тржишне капитализације, иза Nestlé-а. У 2023. години, место компаније на <i id="mwLg">Forbes</i> Global 2000 листи било је 82.[3] Водећи производ PepsiCo-а, Pepsi Cola, генерацијама је у ривалству са Coca-Cola-ом ; то се обично назива ратовима кола. Иако Coca-Cola надмашује Pepsi Cola-у у Сједињеним Државама, PepsiCo је на северноамеричком тржишту највећа компанија за храну и пиће по нето приходу. Рамон Лагуарта је генерални директор компаније PepsiCo од 2018. године. Дистрибуцију и флаширање пића компаније обавља PepsiCo, као и лиценцирани флаширачи у одређеним регионима.

Историја

[уреди | уреди извор]

Порекло

[уреди | уреди извор]

Безалкохолно пиће Пепси развио је Кејлеб Бредхам, фармацеут и бизнисмен из округа Даплин у Северној Каролини. Име „Пепси-Кола“ смислио је 1898. године, продајући пиће из своје апотеке у Њу Берну, Северна Каролина. Како је његово пиће добијало на популарности, Бредхам је основао компанију Пепси-Кола 1902. године и регистровао патент за свој рецепт 1903. године.[4] Компанија је основана у складу са Општим законом о корпорацијама Делавера 1919. године. Бредхамова компанија је доживела године успеха које су довеле до Првог светског рата. Међутим, рационисање шећера током рата и нестабилно тржиште шећера након рата оштетили су финансијско здравље компаније до те мере да је Бредхам 1923. године прогласио банкрот и вратио се вођењу апотека у Северној Каролини.[5] Дана 8. јуна 1923. године, заштитни знак компаније и тајни рецепт купила је корпорација Craven Holding. Године 1931, Рој Мегаргел, брокер са Вол Стрита, купио је заштитни знак, посао и репутацију Пепси од компаније Craven Holding у сарадњи са Чарлсом Гутом. Гут је такође био председник компаније Loft, Incorporated, водећег произвођача слаткиша са седиштем у Лонг Ајленд Ситију, Њујорк. Лофт је водио мрежу од 115 продавница широм средњег Атлантика у време Гутове аквизиције. Гут је користио Лофтове лабораторије и хемичаре да преформулише рецепт за Пепси сируп, а искористио је и своју позицију председника компаније да замени Кока-Колу Пепси Колом у Лофтовим продавницама и ресторанима. Гут је такође користио Лофтове ресурсе за промоцију Пепсија и преселио је компанију за соду на локацију близу Лофтових сопствених погона у Њујорку.[6]


Године 1935, акционари Лофта су тужили Гута за његових 91% удела у компанији Пепси-Кола у прекретничком случају Гут против Лофт Инк. Лофт је добио парницу и 29. маја 1941. године формално је припојио Пепси Лофту, који је исте године преименован у Пепси-Кола Компани. У то време су се издвојили ресторани и продавнице слаткиша у Лофту.[7]

Брендови Pepsi и Lay's су два главна бренда компаније PepsiCo.

Почетком 1960-их, производни асортиман Пепси-Коле се проширио стварањем компаније Diet Pepsi и куповином компаније Mountain Dew. [8] Године 1965, компанија Pepsi-Cola се спојила са компанијом Frito-Lay, Inc. и постала PepsiCo, Inc. У време оснивања, PepsiCo је био регистрован у складу са Општим законом о корпорацијама државе Делавер, а седиште му је било на Менхетну, у држави Њујорк. Седиште компаније је премештено на садашњу локацију у Перчејсу, у Њујорку, 1970. године, [9] а 1986. године PepsiCo је поново регистрован у држави Северна Каролина.[10]

Аквизиције и продаје

[уреди | уреди извор]

Између краја 1970-их и средине 1990-их, PepsiCo се ширио аквизицијом пословања ван свог основног фокуса брендова паковане хране и пића; међутим, изашао је из ових неосновних пословних линија углавном 1997. године, продавши неке, а друге издвојивши у нову компанију под називом Tricon Global Restaurants, која је касније постала позната као Yum! Brands, Inc. [11] PepsiCo је такође раније поседовао неколико других брендова које је касније продао како би се могао фокусирати на своје главне линије грицкалица и пића, према извештајима инвестиционих аналитичара о продаји инвестиција 1997. године.[12] Брендови које је раније поседовао PepsiCo укључују: Pizza Hut, [13] Taco Bell,[13] KFC,[13] Hot 'n Now,[14] East Side Mario's,[15] D'Angelo Sandwich Shops,[16] Chevys Fresh Mex, [17] California Pizza Kitchen, [18] Stolichnaya [19] (преко лиценцираног уговора), Wilson Sporting Goods,[20] и North American Van Lines.[21] Након продаје актива које су завршене 1997. године, уследиле су бројне велике аквизиције, јер је PepsiCo почео да шири своје пословање изван безалкохолних пића и грицкалица на друге линије хране и пића. PepsiCo је купио компанију за сок од поморанџе Tropicana Products 1998. године,[22] и спојио се са Quaker Oats Company 2001. године,[23] додајући јој линију спортских пића Gatorade и друге брендове Quaker Oats као што су Chewy Granola Bars и Aunt Jemima, између осталих.[24]


У августу 2009. године, ПепсиКо је зарадио 7 америчких долара милијарду долара понудила је аквизицију два највећа пуниоца својих производа у Северној Америци: Pepsi Bottling Group и PepsiAmericas. Ова аквизиција је завршена 2010. године, што је резултирало формирањем нове подружнице у потпуном власништву PepsiCo-а, Pepsi Beverages Company.[25] У фебруару 2011. године, компанија је извршила своју највећу међународну аквизицију куповином двотрећинског (већинског) удела у компанији Вим-Бил-Дан Фудс, руској прехрамбеној компанији која производи млеко, јогурт, воћне сокове и млечне производе. [26] Када је у октобру 2011. године стекла преосталих 23% удела у Вим-Бил-Дан Фудс, ПепсиКо је постао највећа компанија за храну и пиће у Русији.[27][28]


У јулу 2012. године, PepsiCo је најавио заједничко улагање са Theo Muller Group, које је названо Muller Quaker Dairy. Ово је означило први улазак PepsiCo-а у сектор млечних производа у САД [29] Заједничко улагање је распуштено у децембру 2015. године [30]

Дана 20. децембра 2017. године, PepsiCo је преместио своје акције на Nasdaq након 39 година трговања на њујоршкој берзи.[31] Дана 25. маја 2018. године, PepsiCo је објавио да ће купити произвођача грицкалица од воћа и поврћа Bare Foods.[32] Почео је да поседује четвртину компаније allMotti крајем новембра 2018. године и био је прва компанија за технолошке и рачунарске услуге у власништву PepsiCo-а.


Дана 20. августа 2018. године, компанија PepsiCo је објавила да је склопила споразум о аквизицији компаније SodaStream.[33][34] Куповина је завршена у децембру 2018. године као део стратешког плана усмеравања компаније Pepsi ка понуди здравијих производа.[35][36][37]

Компанија PepsiCo је 2019. године тужила четири мала пољопривредника у Индији за по 142.000 америчких долара због узгоја врсте кромпира за коју тврди да је у њеном власништву. [38] [39] Pepsi је саопштио да ће окончати тужбу ако пољопривредници буду узгајали кромпир за њих. [39] Више удружења пољопривредника захтева да се влада укључи у случај, наводећи да Pepsi покушава да застраши људе. [39] Након притиска јавности, као и државних и националних влада, PepsiCo је повукао тужбу 2. маја 2019. године.


Дана 3. октобра 2019. године, компанија PepsiCo је објавила да ће напустити Индонезију након што је раскинула партнерство са локалним дистрибутером PT Anugerah Indofood Barokah Makmur (AIBM). Обе компаније су обуставиле производњу PepsiCo производа 10. октобра. Због тога су ланци KFC и Pizza Hut у земљи прешли на производе Coca-Cola.[40][41]

Дана 2. децембра 2019. године, PepsiCo је купио бренд грицкалица, BFY Brands, који је потом припојен одељењу Frito-Lay.[42] У марту 2020. године, компанија PepsiCo је објавила да је склопила споразум о аквизицији компаније Rockstar Energy за 3,85 милијарди америчких долара.[43]


Дана 3. августа 2021. године, компанија PepsiCo је објавила да је постигла договор о продаји већинског удела у Tropicana, Naked и другим северноамеричким брендовима сокова француској приватној инвестиционој компанији PAI Partners за 3,3 милијарде америчких долара, како би се компанија могла концентрисати на свој посао са здравим грицкалицама. Pepsi ће имати 39% удела у заједничком предузећу, као и ексклузивна права на бренд у САД.[44][45] У августу 2022. године, PepsiCo је стекао удео од 550 милиона долара у произвођачу енергетских пића Celsius.[46][47]


Дана 1. октобра 2024. године, компанија PepsiCo је објавила да ће купити Siete Foods за 1,2 милијарде долара. [48] Аквизиција је завршена 17. јануара 2025. године.[49] У марту 2025. године, компанија PepsiCo је објавила да купује бренд пребиотских сода Poppi за више од 1,6 милијарди долара.[50]

Пословне дивизије

[уреди | уреди извор]

Структура глобалног пословања компаније PepsiCo се више пута мењала у њеној историји као резултат међународне експанзије, а од децембра 2021. године подељена је на седам главних дивизија: PepsiCo Beverages North America (PBNA); Frito-Lay North America (FLNA); Quaker Foods North America (QFNA); Латинска Америка; Европа; Африка, Блиски исток и Јужна Азија (AMESA); и Азија-Пацифик, Аустралија, Нови Зеланд и Кина (APAC).[51] Од 2015. године, 73% нето прихода компаније долазило је из Северне и Јужне Америке; 17% из Европе и подсахарске Африке; и 10% из Азије, Блиског истока и Африке. [52] PepsiCo и њене комбиноване подружнице запошљавале су приближно 263.000 људи широм света од децембра 2015. године. [53]

ПепсиКо пића Северна Америка

[уреди | уреди извор]

Ова дивизија је допринела са 35 процената нето прихода компаније PepsiCo закључно са 2015. годином, [54] и обухвата производњу (а у неким случајевима и лиценцирање ), маркетинг и продају газираних и негазираних пића у Северној Америци. [55] Главни брендови дистрибуирани у оквиру ове дивизије укључују Pepsi, Mountain Dew, Gatorade, 7 Up (ван САД), Tropicana Pure Premium сок од поморанџе, Starry, SoBe Lifewater, Tropicana сокове, AMP Energy, Naked Juice и Izze. Aquafina, бренд флаширане воде компаније, такође се продаје и лиценцира преко North America Beverages. [56] Године 2015, PepsiCo је такође представио Stubborn Soda, линију газираних пића без кукурузног сирупа са високим садржајем фруктозе. [57] ПепсиКо је такође склопио партнерства са неколико брендова пића које не поседује, како би их дистрибуирао или пласирао на тржиште под својим брендовима. [56] Од 2010. године, његова партнерства укључују: Старбакс (Фрапучино, ДаблШот и Ајсд Кофи), Јунилеверове лиценциране брендове Липтон (Липтон Бриск и Липтон Ајсд Ти) и Доул (лиценцирани сокови и пића).

Фрито-Леј Северна Америка

[уреди | уреди извор]

Фрито-Леј Северна Америка, резултат спајања 1961. године између компанија Фрито и ХВ Леј, производи најпродаванију линију грицкалица у САД. Њени главни брендови у САД, Канади и Мексику укључују чипс од кромпира Лејс и Рафлс ; тортиља чипс Доритос ; тортиља чипс и умаке Тоститос; грицкалице са укусом сира Читос ; кукурузни чипс Фритос ; переце Ролд Голд ; чипс Сан ; и кокице Крекер Џек. Производи које производи ова дивизија продају се независним дистрибутерима и малопродајним објектима и транспортују се из производних погона Фрито-Леја до дистрибутивних центара, углавном у возилима у власништву и под управом компаније. [58] Ова дивизија је допринела са 23 процента нето приходима компаније PepsiCo у 2015. години. [54] До новембра 2009. године, Кристофер Фурман, председник компаније Ventura Foods Inc., заузимао је позицију извршног директора за прехрамбене услуге. [59] [60] [61]


У другој половини 2023. године, Фрито-Леј ће, као део иницијативе ПепсиКо Позитив, испоручити више од 700 електричних возила (EV) у САД. Компанија предвиђа да ће ова мера смањити емисију гасова стаклене баште за 7.000 метричких тона. Претходне мере компаније биле су: наручивање 100 Тесла Семи камиона, од којих је 30 већ примљено, 40 Форд еТранзитс камиона за подручје Далас - Форт Ворт, као и коришћење обновљивих система за складиштење енергије, електричних дворишних трактора BYD, Тесла полуприколица и Петербилт електричних камиона у фабрици у Модесту, Калифорнија.[62]

Квејкер Фудс Северна Америка

[уреди | уреди извор]

Компанија Quaker Foods North America, настала након што је PepsiCo преузео компанију Quaker Oats 2001. године, производи, пласира на тржиште и продаје Quaker Oatmeal, Rice-A-Roni, Cap'n Crunch и Life житарице, као и прилоге са Блиског истока у Северној Америци. Ова дивизија такође поседује и производи бренд Pearl Milling Company, који је од 2009. године био најпродаванија линија сирупа и смеса за палачинке у овом региону.[63] [64] Сабритас и Гамеса су две ПепсиКо-ове пословне линије за храну са седиштем у Мексику; преузете су 1966. и 1990. године, респективно. Сабритас продаје Фрито-Леј производе у Мексику, укључујући локалне брендове као што су Пофетс, Ранчеритос, Крухитос и Сабритонес. Гамеса је највећи произвођач колачића у Мексику, дистрибуирајући брендове као што су Емперадор, Аркоирис и Маријас Гамеса. [65]


Одељење је допринело са 4 процента нето приходима компаније PepsiCo у 2015. години. [54]

Латинска Америка

[уреди | уреди извор]

ПепсиКо-ова компанија Latin America Foods (шпански: Snacks América Latina ) продаје првенствено грицкалице брендова Quaker и Frito-Lay/Sabritas/Elma Chips у Мексику, Централној и Јужној Америци, укључујући Аргентину, Бразил, Перу и друге земље у овом региону. [66] Snacks América Latina је 2009. године купила перуанску компанију Karinto SAC, укључујући њену производну компанију Bocaditas Nacionales (са три производна погона у Перуу) од породице Хајашида из Лиме, додајући бренд Karito својој линији производа, укључујући Cuates, Fripapas и Papi Frits. [67]

Компанија је почела нову тржишну стратегију за продају свог производа Пепси Кола у Мексику, наводећи да око једна трећина становништва има потешкоћа са изговором речи „Пепси“. Са производњом и продајом свог производа под ознаком „Пекси“, рекламна кампања приказује мексичку фудбалску звезду Куаутемок Бланко. Године 2009, ПепсиКо је претходно успешно користио исту стратегију у Аргентини.[68]

Пепсико ће пласирати и дистрибуирати Старбакс производе у неколико латиноамеричких земаља током 2016. године. [69]

Ова дивизија је допринела са 13 процената нето прихода компаније PepsiCo у 2015. години. [54]

Европа

[уреди | уреди извор]

ПепсиКо је почео да шири своју дистрибуцију у Европи 1980-их, а 2015. године је чинио 17 процената глобалног нето прихода компаније. [54] За разлику од ПепсиКо-ових пословних сегмената у Америци, и храна и пића се производе и пласирају под једном кровном дивизијом у овом региону, познатом као ПепсиКо Европа. Примарни брендови које ПепсиКо продаје у Европи укључују Пепси-Кола пића, Фрито-Леј грицкалице, Тропикана сокове и Квејкер прехрамбене производе, као и регионалне брендове јединствене за Европу као што су Вокерс чипс, Копела, По Риџ, Снек-а-Џек, Дујвис и други. ПепсиКо такође производи и дистрибуира безалкохолно пиће 7UP у Европи путем лиценцног уговора. ПепсиКо има 3 локације у Јужној Африци (Исандо, Пароу и Проспектон) које производе Лејс и Симба чипс. [70] Европско присуство компаније PepsiCo проширило се у Русији 2009. године, када је компанија објавила инвестицију од милијарду америчких долара, [71] и аквизицијом руског бренда сокова и млечних производа Wimm-Bill-Dann Foods у децембру 2010. и произвођача сокова Lebedyanski у марту 2008. [72] Према Ројтерсу, „PepsiCo је известио да је 2017. године његово руско пословање остварило нето приход од 3,23 милијарде америчких долара, што је чинило 5,1% укупног нето прихода компаније.“ [73] Након руске инвазије на Украјину 2022. године, бројне компаније суочиле су се са растућим притиском да обуставе пословање у Русији, након што то у почетку нису учиниле. [74] [75] [76] [77] [78] [79] Дана 8. марта 2022. године, PepsiCo је у писму генералног директора Лагуарте објавио „обуставу продаје Pepsi-Cole“. ... наши глобални брендови пића у Русији, укључујући 7 Up и Mirinda ... [и] капитална улагања и све рекламне и промотивне активности у Русији.“ Међутим, PepsiCo је тврдио да има „одговорност“ да настави да продаје „млеко и друге млечне производе, формулу за бебе и храну за бебе“ и да „наставком рада, наставићемо да подржавамо егзистенцију наших 20.000 руских сарадника и 40.000 руских пољопривредних радника у нашем ланцу снабдевања“. [80] У јулу 2022. године објављено је да ће PepsiCo ребрендирати своје производе у Русији у руске брендове PepsiCo као што су Evervess и Frustyle, као одговор на руску инвазију. [81] У септембру 2023. године, Украјинска национална агенција за спречавање корупције навела је PepsiCo као „ратног спонзора“ због наставка пословања у Русији и, посебно, плаћања пореза. [82]

Африка, Блиски исток и Јужна Азија (AMESA)

[уреди | уреди извор]

Сектор AMESA обухвата регионе Африке, Блиског истока и Јужне Азије и обухвата многе водеће светске и локалне брендове грицкалица, укључујући Lay's, Cheetos и Doritos, заједно са локалним фаворитима као што су Chipsy (Египат), Simba (Јужна Африка) и Kurkure (Индија и Пакистан), као и разне брендове пића, укључујући 7UP, Pepsi, Aquafina, Mtn Dew, Mirinda и Sting. Сектор AMESA покрива широк спектар тржишта у развоју и тржишта у настајању, укључујући кључне земље Египат, Индију, Саудијску Арабију, Пакистан и Јужну Африку. Године 2020, PepsiCo је купио Pioneer Foods, водећу компанију за храну и пиће у Јужној Африци, додајући њене робусне, добро познате брендове, укључујући Weet-Bix, Bokomo и Ceres, у PepsiCo-ов портфолио. Аквизиција Pioneer Foods-а је кључна за PepsiCo-ову стратегију раста на целом афричком континенту. [83] Поред производње и продаје неколико светских линија пића и прехрамбених производа Pepsi-Cola, Quaker Foods и Frito-Lay (укључујући Pepsi и Doritos), овај сегмент PepsiCo-овог пословања пласира регионалне брендове као што су Mirinda, Kurkure и Red Rock Deli, између осталих. [56] Иако PepsiCo поседује сопствене производне и дистрибутивне погоне у одређеним деловима ових региона, већи део ове производње се обавља путем алтернативних средстава као што су лиценцирање (што ради са Aquafina), уговорна производња, заједничка улагања и партнерске операције. PepsiCo-ова предузећа у овим регионима, од 2015. године, доприносила су 10 процената нето приходима компаније широм света.[54]


Године 1992, маркетиншка кампања „Пепси бројева грозница“ на Филипинима случајно је дистрибуирала 800.000 добитних чепова за флаше за главну награду од милион пезоса, што је довело до нереда и смрти пет људи. [84]

У августу 2012. године, PepsiCo је потписао уговор са локалним дистрибутером из Мјанмара о продаји својих безалкохолних пића након 15-годишње паузе како би поново ушао у земљу. [85] СодаСтрим, који је ПепсиКо купио 2018. године, има седиште у Израелу, док Сабра (у којој је ПепсиКо сувласник са израелским прехрамбеним конгломератом Штраус Група ) држи 60% тржишног удела у продаји хумуса у Сједињеним Државама од 2015. године. [86] [87] Штраус Група производи и дистрибуира Фрито-Леј производе у Израелу.

Азијско-пацифички регион, Аустралија, Нови Зеланд и Кина (Азијско-пацифички регион)

[уреди | уреди извор]

Године 1998, PepsiCo је купио Smith's Snackfood Company од United Biscuits.[88] Године 2006, PepsiCo је купио Bluebird Foods од Burns Philp.[89] PepsiCo Indonesia је започео производњу у фабрици у Чикарангу, Индонезија, у марту 2025. године.

Корпоративно управљање

[уреди | уреди извор]

Са седиштем у Харисону, Њујорк, у засеоку Перчејз, и седиштем за истраживање и развој у Валхали, Њујорк, председник и извршни директор компаније ПепсиКо је Рамон Лагуарта. [90] Управни одбор се од 2010. године састоји од једанаест спољних директора, укључујући Реја Ли Ханта, Шону Браун, Виктора Дзауа, Артура Ц. Мартинеза, Шерон Перси Рокфелер, Данијела Васелу, Дину Дублон, Ијана М. Кука, Алберта Ибаргуена и Лојда Г. Тротера. Међу бившим врховним руководиоцима компаније ПепсиКо су Стивен Рајнемунд, Роџер Енрико, Д. Вејн Каловеј, Џон Скали, Мајкл Х. Џордан, Доналд М. Кендал, Кристофер А. Синклер, Ирен Розенфелд, Дејвид Ц. Новак, Бренда Ц. Барнс и Алфред Стил. Дана 1. октобра 2006. године, бивша главна финансијска директорка и председница Индра Нуји заменила је Стива Рајнемунд на месту главног извршног директора. Нуји је остала председница корпорације и постала је председница Управног одбора у мају 2007. године, а касније (2010. године) именована је за бр. 1 на Форчуновој 's „50 најмоћнијих жена“ [91] и бр. 6 на Форбсовој листи ' 100 најмоћнијих жена света“. [92] ПепсиКо је добио оцену од 100 процената на Индексу корпоративне једнакости који је објавила ЛГБТ група за заштиту људских права, Кампања за људска права, почев од 2004. године, треће године објављивања извештаја. [93]


У новембру 2014. године, председник фирме Зеин Абдала је објавио да ће се повући са своје позиције у фирми до краја 2014. године [94] Рамон Лагуарта је 2017. године постао председник, а 2018. године и њен извршни директор.

Власништво

[уреди | уреди извор]

10 највећих акционара компаније PepsiCo од децембра 2023. године били су: [95]

  • Група Вангард (9,35%)
  • БлекРок (7,96%)
  • Стејт Стрит Корпорејшн (4,20%)
  • Геод Капитал Менаџмент (2,01%)
  • Морган Стенли (1,78%)
  • Банка Америке (1,66%)
  • Џеј Пи Морган Чејс (1,52%)
  • Чарлс Шваб (1,35%)
  • Северни траст (1,16%)
  • Норвешка банка (1,13%)

Седиште

[уреди | уреди извор]

Седиште компаније PepsiCo налази се у засеоку Purchase, Њујорк, у граду и селу Harrison, Њујорк. То је било једно од последњих архитектонских дела Едварда Дурела Стоуна. Састоји се од седам троспратних зграда. Свака зграда је повезана са суседном преко угла. Имање укључује и Вртове скулптура Доналда М. Кендала са 45 савремених скулптура отворених за јавност. Дела укључују дела Александра Калдера, Хенрија Мура и Огиста Родена. Часопис Westchester је навео: „Квадратни блокови зграда уздижу се од земље у ниске, обрнуте зигурате, при чему сваки од три спрата има траке тамних прозора; шарени префабриковани бетонски панели додају текстуру спољашњим површинама.“ [96] Године 2010, часопис је рангирао зграду као једну од десет најлепших зграда у округу Вестчестер. [96] Током 1960-их, седиште компаније PepsiCo налазило се на адреси Парк авенија 500 у центру Менхетна, у Њујорку. [97] Године 1956, PepsiCo је платио 2 америчка долара милиона за претходну зграду на том месту. [98] ПепсиКо је изградио зграду на адреси Парк Авенија 500 1960. године. [99] Године 1966, градоначелник Њујорка Џон Линдзи покренуо је приватну кампању како би убедио ПепсиКо да остане у Њујорку. [100] Шест месеци касније, компанија је објавила да се сели на 112 acres (45 ha) у поло клубу Блајнд Брук у Перчејсу.[101]

Добротворне активности

[уреди | уреди извор]
Билборд Пепси-Коле у Венецуели ( ES )

ПепсиКо одржава филантропски програм од 1962. године под називом ПепсиКо фондација, [102] у којем првенствено финансира „исхрану и активност, безбедну воду и ефикасност коришћења воде, [103] и образовање“, према веб страници фондације. [104] У 2009. години, 27,9 америчких долара милион је донирано преко ове фондације, укључујући грантове за United Way [105] и YMCA [106], између осталих. Године 2009, компанија PepsiCo је покренула иницијативу под називом „Pepsi Refresh Project“. По први пут за 23 године, PepsiCo није инвестирала у рекламирање свог култног бренда на Супербоулу. Уместо тога, компанија је преусмерила ових 20 милиона америчких долара на Pepsi Refresh Project, који се покреће друштвеним медијима: PepsiCo-ов иновативни програм маркетинга у којем потрошачи подносе идеје за грантове за здравствене, еколошке, друштвене, образовне и културне циљеве. [107] [108] у којем појединци подносе и гласају о добротворним и непрофитним сарадњама. [109] Главни примаоци грантова у оквиру пројекта Refresh су организације заједнице са локалним фокусом и непрофитне организације, попут средње школе у Мичигену која је – као резултат тога што је изабрана 2010. године – добила 250.000 америчких долара за изградњу фитнес сале. [110] Након изливања нафте у Мексичком заливу у пролеће 2010. године, PepsiCo је донирао 1,3 милиона америчких долара добитницима грантова одређених народним гласањем. [111] Закључно са октобром 2010. године, компанија је обезбедила кумулативни износ од 11,7 америчких долара милиона долара финансирања, распоређених у 287 идеја пројеката учесника из 203 града у Северној Америци. [112] Крајем 2010. године, објављено је да се пројекат освежавања шири и да укључује земље ван Северне Америке 2011. године. [113]

Финансије

[уреди | уреди извор]
Продаја по предузећима (2023) [114]
Пословање поделити
ПепсиКо пића Северна Америка 30,2%
Фрито-Леј Северна Америка 27,2%
Европа 14,5%
Латинска Америка 12,7%
Африка, Блиски исток и Јужна Азија 6,7%
Азијско-пацифички регион 5,3%
Квејкер Фудс Северна Америка 3,4%

За фискалну 2017. годину, PepsiCo је пријавио зараду од 4,857 милијарди америчких долара, са годишњим приходом од 62,525 милијарди америчких долара, што је повећање од 1,2% у односу на претходни фискални циклус. Акције PepsiCo-а су се трговале по цени од преко 109 америчких долара по акцији, а његова тржишна капитализација је процењена на преко 155,9 милијарди америчких долара у септембру 2018. [115] PepsiCo је рангиран на 45. месту на листи Fortune 500 највећих корпорација Сједињених Држава за 2018. годину по укупним приходима. [116]

Година Приход



у милионима америчких долара 		Нето приход



у милионима америчких долара 		Укупна имовина



у милионима америчких долара 		Запослени
2005. 32.562 4.060 31.727
2006. 35.137 5.631 29.930
2007. 39.474 5.646 34.628
2008. 43.251 5.134 35.994
2009. 43.232 5.940 39.848
2010. 57.838 6.314 68.153
2011. 66.504 6.436 72.882
2012. 65.492 6.171 74.638
2013. 66.415 6.740 77.478 274.000
2014. 66.683 6.503 70.509 271.000
2015. 63.056 5.452 69.667 263.000
2016. 62.799 6.329 73.490 264.000
2017. 63.525 4.857 79.804 263.000
2018. 64.661 12.515 77.648 267.000
2019. 67.161 7.314 78.547 267.000
2020. 70.372 7.120 92.918 291.000
2021. 79.474 7.618 92.377 309.000
2022. 86.392 8.910 92.187 315.000
2023. 91.471 9.074 100.495 318.000
2023. 91.854 9.578 99.467 319.000

Брендови

[уреди | уреди извор]

ПепсиКо-ов производни асортиман од 2015. године (на основу нето прихода широм света) састоји се од 53% хране и 47% пића. [54] На светском нивоу, тренутне производне линије компаније укључују неколико стотина брендова који су 2009. године, према проценама, генерисали приближно 108.000 америчких долара. милијарди кумулативне годишње малопродаје. [117]

Примарни идентификатор главног бренда у прехрамбеној индустрији је годишња продаја преко милијарду америчких долара. Од 2015. године, 22 бренда PepsiCo-а су испунила ту ознаку, укључујући: Pepsi, Diet Pepsi, Mountain Dew, Lay's, Gatorade, Tropicana, 7 Up / Teem, Evervess, Doritos, Brisk, Quaker Foods, Cheetos, Mirinda, Ruffles, Aquafina, Naked, Kevita, Propel, Sobe, H2oh, Sabra, Starbucks (напици спремни за пиће), Pepsi Max, Tostitos, Sierra Mist (прекинут 2023. у корист Starry-ја ), Fritos, Walkers и Bubly. [118]

Такмичење

[уреди | уреди извор]

Компанија Кока-Кола се историјски сматрала главним конкурентом компаније ПепсиКо на тржишту пића, [119] а у децембру 2005. године, ПепсиКо је први пут за 12 година, откако су обе компаније почеле да се такмиче, надмашио компанију Кока-Кола по тржишној вредности. Године 2009, компанија Кока-Кола је имала већи тржишни удео у продаји газираних безалкохолних пића у САД. [120] Исте године, ПепсиКо је задржао већи удео на тржишту освежавајућих пића у САД, међутим, што је одражавало разлике у производним линијама између две компаније. [120] Као резултат спајања, аквизиција и партнерстава које је ПепсиКо спроводио током 1990-их и 2000-их, његово пословање се променило и обухватило ширу базу производа, укључујући храну, грицкалице и пића. Већина прихода ПепсиКоа више не долази од производње и продаје газираних безалкохолних пића. [121] Пића су чинила мање од 50 процената укупних прихода у 2009. години. Исте године, нешто више од 60 процената продаје пића компаније PepsiCo потицало је од њених главних негазираних брендова, наиме Gatorade и Tropicana. [120] Брендови Frito-Lay и Quaker Oats компаније PepsiCo држе значајан удео на америчком тржишту грицкалица, чинећи приближно 39 процената продаје грицкалица у САД у 2009. години. [120] Један од главних конкурената компаније PepsiCo на укупном тржишту грицкалица је Kraft Foods (сада Mondelez International ), који је исте године држао 11 процената удела на америчком тржишту грицкалица. [120] Остали конкуренти за газиране пића су RC Cola, Keurig Dr. Pepper и независни брендови који се разликују по регионима.

Совјетски Савез

[уреди | уреди извор]

Године 1959, СССР је одржао изложбу совјетске технологије и културе у Њујорку. Сједињене Државе су узвратиле изложбом у парку Соколники у Москви, што је довело до чувене кухињске дебате. Један од изложених америчких производа била је Пепси-кола. Након што је добио фотографију тадашњег потпредседника САД Ричарда Никсона и совјетског премијера Никите Хрушчова како пијуцкају Пепси, извршни директор ПепсиКоа, Доналд Кендал, успео је да привуче пажњу совјетског народа и 1972. године је преговарао о монополу на колу у СССР-у, а Пепси је постао први амерички потрошачки производ који је произведен и пласиран на тржиште у Совјетском Савезу. [2] Због совјетских ограничења у вези са транспортом рубаља у иностранство, ПепсиКо је склопио бартер уговор по којем би се вотка Столичнаја мењала за Пепси сируп. [122] Године 1989, усред пада продаје вотке, PepsiCo је трампио 2 нова совјетска танкера за нафту, 17 декомисијених подморница (за 150.000 долара свака), фрегату, крстарицу и разарач, које су затим могли да продају за валуте које нису биле совјетске. [123] [124] Танкери за нафту су изнајмљени преко норвешке компаније, док су остали бродови одмах продати у старо гвожђе. [125] Споразумом постигнутим следеће године, Pepsi би стекао 85 бродова вредних скоро 3 милијарде долара током наредних 10 година, [126] [127] [128] [129] али је стекао само 10 додатних бродова пре пада Совјетског Савеза 1991. године. Споразум је поново преговарао са бившим земљама СССР-а и укључивао је пријем сира из Русије за снабдевање својих локација Pizza Hut и пријем танкера са двоструким трупом из Украјине. [130] Ови послови су такође довели до погрешне чињенице која тврди да је, након што је стекла совјетску флоту, PepsiCo накратко поседовао једну од најмоћнијих морнарица на свету. [124] У стварности, једини ратни бродови које је PepsiCo стекао били су „мали, стари, застарели, неспособни за пловидбу“. [124] [131]

Контроверзе

[уреди | уреди извор]

Пепси је више пута критикован од стране еколога због своје везе са негативним утицајима пољопривреде на животну средину у свом ланцу снабдевања и дистрибутивним операцијама, као што су крчење шума и употреба пестицида повезаних са палминим уљем, коришћење водних ресурса и негативни утицаји његове амбалаже — Пепсијева амбалажа је константно један од главних извора загађења пластиком у свету. [132] Слично томе, заговорници јавног здравља критиковали су Пепсијеве линије производа са високим садржајем калорија и лошом исхраном, заједно са другим популарним произвођачима грицкалица и пића. Као одговор, ПепсиКо је јавно коментарисао своју посвећеност минимизирању њиховог утицаја, али није објавио јавне информације које документују напредак у већини његових јавних обавеза.

Услови рада

[уреди | уреди извор]

У јулу 2021. године, Фрито-Леј, подружница компаније ПепсиКо, постала је предмет медијске пажње због лоших услова рада у својој фабрици у Топеки. [133] [134] Ови услови, који наводно укључују присилни прековремени рад и 84-часовне радне недеље месецима, довели су до штрајка у којем је учествовало стотине радника на локацији у Топеки. Штрајк је почео 5. јула, а завршио се 23. јула, након ратификације двогодишњег уговора који радницима гарантује најмање један слободан дан сваке недеље и повећања плата. [134] [135]

Компанија Фрито-Леј има седиште у Тексасу.

Еколошки запис

[уреди | уреди извор]

Кишне шуме и палмино уље

[уреди | уреди извор]

Медији су поздравили ПепсиКоове обавезе у вези са палминим уљем [136] објављене у мају 2014. године као позитиван корак ка осигуравању да куповина палминог уља компаније неће допринети крчењу шума и кршењу људских права у индустрији палминог уља. Невладине организације су упозориле [137] да обавезе нису ишле довољно далеко и, с обзиром на кризу крчења шума у југоисточној Азији, позвале су компанију да одмах затвори празнине у својим политикама.

Генетски модификовани састојци

[уреди | уреди извор]

Компанија PepsiCo је допринела са 1.716.300 америчких долара како би се супротставила усвајању Калифорнијског предлога 37, који би наложио откривање генетски модификованих усева који се користе у производњи калифорнијских прехрамбених производа. [138] [139] [140] PepsiCo верује да „генетски модификовани производи могу играти улогу у стварању позитивних економских, друштвених и еколошких доприноса друштвима широм света; посебно у временима несташице хране“. [141]

Потрошња воде (Индија, САД, Велика Британија)

[уреди | уреди извор]

Потрошња воде од стране компаније ПепсиКо била је предмет контроверзи у Индији почетком и средином 2000-их, делом због наводног утицаја компаније на потрошњу воде у земљи где је несташица воде стални проблем. У том окружењу, индијске еколошке организације су доживљавале ПепсиКо као компанију која преусмерава воду за производњу дискреционог производа, што ју је у то време учинило метом критичара. [142] Као резултат тога, ПепсиКо је 2003. године покренуо национални програм за постизање „позитивног водног биланса“ у Индији до 2009. године [143] Године 2007, тадашњи извршни директор ПепсиКоа, Индра Нуји, отпутовао је у Индију како би се позабавио праксама коришћења воде у земљи, што је навело претходну критичарку Суниту Нараин, директорку Центра за науку и животну средину (CSE), да примети да ПепсиКо „изгледа да сада ради нешто озбиљно по питању воде“. [142] Према извештају компаније о корпоративном грађанству из 2009. године,[144] као и медијским извештајима у то време, [145] компанија је (2009. године) надокнадила скоро шест милијарди литара воде у Индији, што је премашило укупни унос воде од приближно пет милијарди литара од стране производних погона ПепсиКоа у Индији.[146]


Забринутост због потрошње воде повремено се јављала и у другим земљама у којима PepsiCo послује. У Сједињеним Државама, несташица воде у одређеним регионима довела је до повећаног надзора производних погона компаније, који су у медијским извештајима наведени као међу највећим потрошачима воде у градовима који се суочавају са сушом - као што је Атланта, Џорџија. [147] [148] Као одговор, компанија је формирала партнерства са непрофитним организацијама као што су Earth Institute и Water.org, а 2009. године је почела да чисти нове Gatorade боце пречишћеним ваздухом уместо испирања водом, између осталих пракси уштеде воде. [149] У Уједињеном Краљевству, такође као одговор на регионалне услове суше, PepsiCo грицкалица бренд Walkers смањио је потрошњу воде у свом највећем погону за чипс за 45 процената између 2001. и 2008. године. Притом је фабрика користила машине које су хватале воду која се природно налази у кромпиру и користиле је за надокнађивање потребе за спољашњом водом. [150] [151]

Као резултат пракси смањења потрошње воде и побољшања ефикасности, PepsiCo је 2009. године уштедео више од 12 милијарди литара воде широм света, [152] у поређењу са потрошњом воде из 2006. године. Организације за заштиту животне средине, укључујући Савет за одбрану природних ресурса и појединачни критичари попут Рокија Андерсона (градоначелника Солт Лејк Ситија, Јута ), изразили су забринутост 2009. године, напомињући да би компанија могла да уштеди додатну воду уздржавањем од производње дискреционих производа као што је Аквафина. [153] Компанија је задржала своје позиционирање флаширане воде као „здраве и практичне“, док је истовремено почела делимично да надокнађује утицај таквих производа на животну средину алтернативним средствима, укључујући смањење тежине амбалаже. [153]

Регулација пестицида (Индија)

[уреди | уреди извор]

Пословање компаније PepsiCo у Индији наишло је на значајан отпор 2003. године, а затим поново 2006. године, када је једна еколошка организација у Њу Делхију тврдила да, на основу свог истраживања, верује да нивои пестицида у PepsiCo-у (заједно са онима из конкурентске компаније The Coca-Cola Company) прелазе скуп предложених безбедносних стандарда за састојке безалкохолних пића које је развио Биро за индијске стандарде. [154] PepsiCo је негирао наводе, а индијско министарство здравља је такође одбацило наводе – оба доводећи у питање тачност података које је прикупио CSE, јер су их тестирале сопствене интерне лабораторије без верификације од стране спољне рецензије. [155] [156] Спор који је уследио довео је до краткотрајне забране продаје безалкохолних пића PepsiCo-а и The Coca-Cola Company у југозападној индијској држави Керали 2006. године; [157] међутим, ову забрану је поништио Виши суд Керале месец дана касније. [158]

У новембру 2010. године, Врховни суд Индије поништио је кривичну тужбу коју је против компаније PepsiCo India поднела влада Керале, на основу тога што су пића испуњавала локалне стандарде у време изношења оптужби. У судској пресуди је наведено да је „проценат пестицида“ пронађен у тестираним пићима био „у границама толеранције које су накнадно прописане за такав производ“, јер у време тестирања „није постојала одредба која регулише фалсификовање пестицида у хладним пићима“. [159] [160] Године 2010, PepsiCo је био међу 12 мултинационалних компанија које су показале „најимпресивније акредитиве корпоративне друштвене одговорности на тржиштима у развоју“, како је утврдио Стејт департмент САД. [161] Индијска јединица PepsiCo-а добила је признање на основу својих пракси уштеде воде и безбедности и одговарајућих резултата. [162]

Паковање и рециклажа

[уреди | уреди извор]

Заговорници заштите животне средине изразили су забринутост због утицаја на животну средину у вези са одлагањем флашираних пића компаније PepsiCo, посебно због тога што је стопа рециклаже флаша за производе компаније 2009. године у просеку износила 34 процента у САД [163] Године 2019, BreakFreeFromPlastic је другу годину заредом прогласио PepsiCo међу 10 највећих глобалних загађивача пластиком. [164] Компанија је уложила напоре да минимизира ове утицаје на животну средину кроз развој амбалаже у комбинацији са иницијативама за рециклажу. Године 2010, PepsiCo је најавио циљ стварања партнерстава која ће подстаћи повећање стопе рециклаже амбалаже за пића у САД на 50 процената до 2018. године.[165] Једна од стратегија усвојених за постизање овог циља је постављање интерактивних киоска за рециклажу под називом „Машине снова“ у супермаркетима, продавницама мешовите робе и бензинским станицама, са намером да се повећа приступ контејнерима за рециклажу. [166] [167] Употреба смоле за производњу пластичних боца резултирала је смањењем тежине амбалаже, што заузврат смањује количину фосилних горива потребних за транспорт одређених ПепсиКо производа. Тежина Аквафина боца смањена је за скоро 40 процената, на 15 грама, са редизајном амбалаже 2009. године. Такође те године, бренд PepsiCo Naked Juice почео је производњу и дистрибуцију прве 100% рециклиране пластичне боце након потрошње.[168]


Дана 15. марта 2011. године, компанија PepsiCo је представила прву ПЕТ боцу на свету на бази биљака. Боца је направљена од материјала на бази биљака, као што су просо, кукурузне љуске и борова кора, и 100% је рециклабилна. PepsiCo планира да поново користи више нуспроизвода својих производних процеса, као што су коре поморанџе и љуске овса, у боцама. PepsiCo је идентификовао методе за стварање молекуларне структуре која је иста као и нормална ПЕТ боца на бази нафте - што ће учинити нову технологију боца, названу „Зелена боца“, сличном идеји Coca-Cola-е „PlantBottle“ из 2009. године, која се осећа исто као и нормална ПЕТ боца. PepsiCo је рекао да ће покренути пилот производњу 2012. године и да ће, након успешног завршетка пилот пројекта, намеравати да пређе на комерцијализацију у пуном обиму, међутим, 2021. године још увек нема евиденције о производњи таквих боца. [169]

У настојању да смање потрошњу амбалаже, последњих година компанија PepsiCoPartners је покренула услугу нудећи диспензере за газирана пића у САД. Диспензери се тренутно тестирају у великим корпоративним канцеларијама и универзитетима. [170]

Године 2020, компанија PepsiCo се удружила са француским биохемијским стартапом Carbios како би промовисали и успоставили нову методу рециклаже коришћених пластичних флаша. Ова метода користи ензиме за веома темељно растварање пластике, а коначни остаци се могу користити за производњу текстила. [171]

Потрошња енергије и угљенични отисак

[уреди | уреди извор]

ПепсиКо је, заједно са другим произвођачима у својој индустрији, наишао на критике еколошких група због производње и дистрибуције пластичне амбалаже, која је потрошила додатних 15×10^9 US gal (57.000.000 m3) петрохемикалија у 2008. Ови критичари су такође изразили забринутост због обима производње пластичне амбалаже, што доводи до емисије угљен-диоксида. [172] Почевши углавном од 2006. године, PepsiCo је почео да развија ефикаснија средства за производњу и дистрибуцију својих производа користећи мање енергије, [173] док је истовремено стављао фокус на смањење емисија. [172] У поређењу потрошње енергије у 2009. години са забележеном потрошњом у 2006. години, потрошња енергије по јединици компаније смањена је за 16 процената у њеним погонима за пића и 7 процената у погонима за грицкалице. [146]

Године 2009, Тропикана (у власништву ПепсиКоа) била је први бренд у САД који је утврдио угљенични отисак свог производа сока од поморанџе, што је сертификовао Карбон Траст, спољни ревизор емисије угљеника. [174] Такође 2009. године, ПепсиКо је започео пробно постављање такозваних „зелених аутомата за продају “, који смањују потрошњу енергије за 15 процената у поређењу са просечним моделима који су у употреби. Развио је ове машине у сарадњи са Гринписом, који је иницијативу описао као „трансформацију индустрије на начин који ће бити у великој мери климатски прихватљивији“.[174]


ПепсиКо је објавио глобални циљ компаније да пређе на 100% обновљиве изворе електричне енергије, иако нису прецизирали конкретну годину у којој би се овај циљ хипотетички остварио. ПепсиКо је такође јавно објавио свој циљ смањења емисије гасова стаклене баште из своје главне операције за 75% у поређењу са основним нивоом из 2015. године, до 2030. године. [175] ПепсиКо је успео да постигне 23% свог апсолутног циља смањења емисија закључно са 2022. годином. [175]

Нутритивне вредности производа

[уреди | уреди извор]

Према свом годишњем извештају за 2009. годину, PepsiCo наводи да је „посвећен остваривању одрживог раста улагањем у здравију будућност за људе и нашу планету“, [117] [146] што је дефинисао у својој мисији од 2006. године као „Учинковитост са сврхом“. [176] Према вестима и часописима на ову тему из 2010. године, циљ ове иницијативе је повећање броја и разноврсности здравијих прехрамбених производа и пића који су доступни њеним купцима, [177] смањење утицаја компаније на животну средину, [178] и олакшавање разноликости и здравог начина живота међу њеним запосленима. Његове активности у вези са остваривањем циљева – наиме утицаја производње на животну средину и нутритивног састава производа – биле су предмет признања заговорника здравља и животне средине и организација, а понекад су изазвале забринутост међу његовим критичарима. Као резултат новијег фокуса на такве напоре, „критичари сматрају (PepsiCo) можда најпроактивнијом и најпрогресивнијом прехрамбеном компанијом“, према речима бивше новинарки прехрамбене индустрије Њујорк тајмса Мелани Ворнер из 2010. године [179]

Разноликост производа

[уреди | уреди извор]

Од оснивања 1965. године до почетка 1990-их, већина производне линије компаније PepsiCo састојала се од газираних безалкохолних пића и готових грицкалица. PepsiCo је значајно проширио своју производну линију током 1990-их и 2000-их аквизицијом и развојем онога што је његов извршни директор сматрао „добрим за вас“ производима, укључујући Quaker Oats, Naked Juice и Tropicana pomorange sok. [180] Продаја таквих здравије оријентисаних PepsiCo брендова износила је 10 америчких долара. милијарди у 2009. години, што представља 18 процената укупног прихода компаније у тој години. Овај помак ка ширем, здравијем асортиману производа наишао је на умерено добар пријем од стране заговорника исхране; иако су коментатори у овој области такође сугерисали да PepsiCo пласира своје здравије производе једнако агресивно као и мање здраве основне производе. [181] Као одговор на променљиве преференције потрошача и делимично због све веће владине регулације, компанија PepsiCo је 2010. године назначила намеру да прошири овај сегмент свог пословања, предвиђајући да ће продаја воћа, поврћа, интегралних житарица и производа на бази влакана износити 30 америчких долара. милијарди до 2020. [182] Да би испунила овај планирани циљ, компанија је саопштила да планира да стекне додатне брендове оријентисане на здравље, а истовремено ће променити састав постојећих производа које продаје. [182]

Промене састојака у Пепсију

[уреди | уреди извор]

Заговорници јавног здравља сугерисали су да би могла постојати веза између састава састојака ПепсиКо-ових основних грицкалица и газираних безалкохолних пића и пораста стопе здравствених стања попут гојазности и дијабетеса. Компанија се слаже са заговорницима личне одговорности, који тврде да су храна и пића са већим садржајем шећера или соли погодни за умерену конзумацију од стране појединаца који такође редовно вежбају. [183]

Промене у саставу производа, имајући у виду исхрану, укључивале су смањење садржаја масти, удаљавање од транс масти и производњу производа у величинама порција специфичним за калорије како би се обесхрабрила прекомерна конзумација, између осталог. [184] Једна од ранијих промена састојака укључивала је смањење шећера и калорија, увођењем Diet Pepsi 1964. и Pepsi Max 1993. године - оба су варијанте њиховог Pepsi -ја са пуним калоријама. Новије промене састојале су се од смањења засићених масти, које је Frito-Lay смањио за 50% у чипсу Lay's и Ruffles у САД између 2006. и 2009. године. [185] Такође 2009. године, PepsiCo-ов бренд Tropicana представио је нову варијацију сока од поморанџе (Trop50) делимично заслађену биљком Stevia, што је смањило калорије за половину. [185] Од 2007. године, компанија је такође ставила на располагање варијанте Gatorade -а са нижим садржајем калорија, које назива „G2“. [186] Дана 5. маја 2014. године, компанија PepsiCo је објавила да ће уклонити бромирано биљно уље из многих својих производа, али временски оквир није разматран. [187]

Дистрибуција деци

[уреди | уреди извор]

Како је јавна перцепција ставила додатни испит на маркетинг и дистрибуцију газираних безалкохолних пића деци, компанија PepsiCo је 2010. године објавила да ће до 2012. године уклонити пића са вишим садржајем шећера из основних и средњих школа широм света. [188] Такође је, према добровољним смерницама усвојеним 2006. године, заменила „пунокалорична“ пића у школама у САД алтернативама са „нижим садржајем калорија“, што је довело до смањења продаје варијанти са пуним калоријама у овим школама за 95 процената у 2009. години у поређењу са продајом забележеном 2004. године [189] Године 2008, у складу са смерницама које је усвојио Међународни савет удружења произвођача пића, компанија PepsiCo је елиминисала оглашавање и маркетинг производа који не испуњавају њене нутритивне стандарде деци млађој од 12 година.[190][191] Мишел Обама је 2010. године покренула кампању за окончање гојазности код деце (под називом „ Хајде да се покренемо! “), у којој је настојала да подстакне здравије прехрамбене опције у јавним школама, побољша означавање нутритивних вредности хране и повећа физичку активност деце. Као одговор на ову иницијативу, компанија PepsiCo је, заједно са произвођачима хране Campbell Soup, Coca-Cola, General Mills и другима у савезу познатом као „ Фондација за посвећеност здравој тежини “, 2010. године објавила да ће компаније колективно смањити унос калорија за један билион у својим производима који се продају до краја 2012. године и 1,5. трилиона калорија до краја 2015. [192]

Референце

[уреди | уреди извор]
  1. ^ Child, Katharine (6. 3. 2020). „PepsiCo purchase of Pioneer is finalised”. Business Live. Приступљено 9. 12. 2021. 
  2. ^ а б „About PepsiCo”. PepsiCo, Inc. Official Website (на језику: енглески). Приступљено 26. 2. 2024. 
  3. ^ „The Global 2000 2023”. Forbes (на језику: енглески). Архивирано из оригинала 2024-01-29. г. Приступљено 2024-02-07. 
  4. ^ „Pepsi Cola's Long, Winding History”. ThoughtCo (на језику: енглески). Приступљено 16. 5. 2019. 
  5. ^ Leonard, Carl (28. 8. 2013). „Caleb Bradham's soda fountain flavor "Brad's Drink" became Pepsi-Cola today in 1898. Now WE know em” (на језику: енглески). Приступљено 16. 5. 2019. 
  6. ^ „Guth v. Loft (Del. 1939) [Pepsi]”. h2o.law.harvard.edu. Архивирано из оригинала 7. 5. 2021. г. Приступљено 16. 5. 2019. 
  7. ^ „Absorption of Pepsi-Cola by Loft, Inc.; Change in Name Approved by Stockholders”. The New York Times. 30. 5. 1941. стр. 23. Приступљено 26. 8. 2025. 
  8. ^ „PepsiCo, Inc. Company History”. Funding Universe. Приступљено 14. 12. 2010. 
  9. ^ Antman, Rachel A. (29. 9. 2006). „The Donald M. Kendall Sculpture Gardens”. The New York Times. Приступљено 15. 12. 2010. 
  10. ^ „PepsiCo Company Description (as filed with the SEC)”. NASDAQ. Архивирано из оригинала 29. 6. 2011. г. Приступљено 15. 12. 2010. 
  11. ^ „Yum! Brands, Inc. Company History”. Funding Universe. Приступљено 15. 12. 2010. 
  12. ^ Stevenson, Tom (24. 1. 1997). „PepsiCo to spin off Pizza Hut and KFC”. The Independent (U.K.). London. Архивирано из оригинала 25. 5. 2022. г. Приступљено 15. 12. 2010. 
  13. ^ а б в „Pepsico Picks Name For Planned Spinoff”. The New York Times. 28. 6. 1997. Приступљено 14. 12. 2010. 
  14. ^ Hamstra, Mark (28. 4. 1997). „PepsiCo sells Hot 'n Now, eyes other divestitures”. Nation's Restaurant News. Приступљено 15. 12. 2010. 
  15. ^ Johnson, Greg (27. 2. 1997). „Marie Callender Parent Buys East Side Mario's Chain”. Los Angeles Times. Приступљено 15. 12. 2010. 
  16. ^ Hamstra, Mark (25. 8. 1997). „Papa Gino's to buy D'Angelo sub chain”. Nation's Restaurant News. Архивирано из оригинала 18. 2. 2007. г. Приступљено 15. 12. 2010. 
  17. ^ Tanaka, Wendy (1. 5. 1997). „Pepsico selling Chevys”. SFGATE. Приступљено 18. 6. 2025. 
  18. ^ Collins, Glenn (4. 7. 1997). „Pepsico Selling California Pizza Kitchens to Investment Fund”. The New York Times. Приступљено 15. 12. 2010. 
  19. ^ Ogg, Jon (2. 12. 2010). „Pepsi Acquisition of WBD Goes Much Deeper Into Russia”. 24/7 Wall Street. Приступљено 15. 12. 2010. 
  20. ^ Freudenheim, Milt (21. 2. 1989). „Amer Group to Acquire Wilson Sporting Goods”. The New York Times. Приступљено 15. 12. 2010. 
  21. ^ „Norfolk Southern Corp. to Acquire North American Van Lines”. Los Angeles Times. 13. 1. 1998. Приступљено 15. 12. 2010. 
  22. ^ Hays, Constance L. (26. 7. 1998). „Pepsico Buys Tropicana”. The New York Times. Приступљено 12. 12. 2010. 
  23. ^ „Pepsi Buys Quaker in $13.4B Stock Deal”. ABC News. 4. 12. 2000. Приступљено 12. 12. 2010. 
  24. ^ Herper, Matthew; Schiffman, Betsy (2. 8. 2001). „Pepsi Bought Quaker. Now What?”. Forbes. Приступљено 12. 12. 2010. 
  25. ^ Kaplan, Andrew (април 2010). „What PepsiCo hopes to gain from the merger with its two largest bottlers” (PDF). Beverage World. Архивирано из оригинала (PDF) 28. 11. 2010. г. Приступљено 14. 12. 2010. 
  26. ^ „PepsiCo to Buy Rest of Russian Beverage Company”. The New York Times. 3. 2. 2011. Приступљено 24. 10. 2011. 
  27. ^ „Pepsi Concludes Wimm-Bill-Dann Buy In Largest Ever Foreign Acquisition Of Russian Company”. Seeking Alpha. 12. 9. 2011. Приступљено 24. 10. 2011. 
  28. ^ Kelleher, Jim (19. 10. 2011). „Time to Snack on PepsiCo Shares”. Barron's. Приступљено 24. 10. 2011. 
  29. ^ „PepsiCo and Germany's Theo Muller Group to Enter U.S. Dairy Market With European-Style Premium Yogurt”. 
  30. ^ FoodNavigator-USA.com. „Muller Quaker Dairy JV ends in disappointment, but what went wrong?”. FoodNavigator-USA.com (на језику: енглески). Приступљено 13. 3. 2017. 
  31. ^ „PepsiCo to move to Nasdaq after nearly a century with NYSE”. Reuters (на језику: енглески). 8. 12. 2017. Архивирано из оригинала 9. 2. 2019. г. Приступљено 14. 5. 2019. 
  32. ^ Moffat, Anne Riley (25. 5. 2018). „PepsiCo Extends Bet on Clean Snack Foods With Bare Acquisition”. Bloomberg.com (на језику: енглески). Приступљено 18. 6. 2018. 
  33. ^ „PepsiCo buys Sodastream for $3.2bn”. BBC News. 20. 8. 2018. Приступљено 20. 8. 2018. 
  34. ^ „PepsiCo Enters Into Agreement To Acquire SodaStream International Ltd.”. PepsiCo. Приступљено 20. 8. 2018. 
  35. ^ Iyengar, Rishi (20. 8. 2018). „PepsiCo is buying SodaStream for $3.2 billion”. CNNMoney. Приступљено 21. 8. 2018. 
  36. ^ „PepsiCo completes $3.2 billion SodaStream acquisition”. The Jerusalem Post | Jpost.com (на језику: енглески). Приступљено 3. 5. 2021. 
  37. ^ beveragedaily.com (5. 12. 2018). „PepsiCo completes SodaStream acquisition”. beveragedaily.com (на језику: енглески). Приступљено 3. 5. 2021. 
  38. ^ „PepsiCo sues four Indian farmers for using its patented Lay's potatoes”. Reuters (на језику: енглески). 26. 4. 2019. Приступљено 28. 4. 2019. 
  39. ^ а б в „PepsiCo offers to settle with Indian farmers it sued over potatoes for Lays chips”. CNN. 25. 4. 2019. Приступљено 28. 4. 2019. 
  40. ^ „Pepsi announces that it will leave Indonesia”. IDN Financials. 3. 10. 2019. Приступљено 29. 10. 2019. 
  41. ^ Yap, Mae Yen (9. 10. 2019). „Pepsi will disappear from Indonesian market shelves by the end of October”. Mashable. Приступљено 29. 10. 2019. 
  42. ^ „PepsiCo Announces Definitive Agreement to Acquire BFY Brands Expanding Better-For-You Portfolio and Production Capabilities”. CisonPR newswire. 2. 12. 2019. Приступљено 2. 12. 2019. 
  43. ^ Eisen, Amelia Lucas, Sara (11. 3. 2020). „PepsiCo to acquire energy drink maker Rockstar Energy in a $3.85 billion deal”. CNBC (на језику: енглески). Приступљено 11. 3. 2020. 
  44. ^ „PepsiCo to sell Tropicana, other juice brands for $3.3 billion”. Reuters (на језику: енглески). 3. 8. 2021. Приступљено 3. 8. 2021. 
  45. ^ Lucas, Amelia (3. 8. 2021). „PepsiCo to sell Tropicana and other juice brands for $3.3 billion”. NBC News. Приступљено 7. 8. 2021. 
  46. ^ „PepsiCo acquires $550 million stake in energy drink maker Celsius”. The Bharat Express News (на језику: енглески). 1. 8. 2022. Приступљено 1. 8. 2022. [мртва веза]
  47. ^ Lucas, Amelia (август 2022). „PepsiCo takes $550 million stake in energy drink maker Celsius”. CNBC (на језику: енглески). Приступљено 1. 8. 2022. 
  48. ^ „PEPSICO TO ACQUIRE SIETE FOODS FOR $1.2 BILLION”. PepsiCo. 2024-10-01. Приступљено 2025-02-25. 
  49. ^ „PEPSICO COMPLETES ACQUISITION OF SIETE FOODS”. PepsiCo. 2025-01-17. Приступљено 2025-02-25. 
  50. ^ Lucas, Amelia (2025-03-17). „PepsiCo buys prebiotic soda brand Poppi for more than $1.6 billion”. CNBC (на језику: енглески). Приступљено 2025-03-17. 
  51. ^ „About The Company”. PepsiCo. Приступљено 9. 12. 2021. 
  52. ^ „2015 Annual Report” (PDF). PepsiCo. Архивирано из оригинала (PDF) 27. 3. 2016. г. Приступљено 2. 4. 2016. 
  53. ^ „PepsiCo SEC Filings”. U.S. Securities and Exchange Commission. 11. 2. 2016. Приступљено 2. 4. 2016. 
  54. ^ а б в г д ђ е „2015 Annual Report” (PDF). PepsiCo. Архивирано из оригинала (PDF) 27. 3. 2016. г. Приступљено 2. 4. 2016. 
  55. ^ Gorham, Philip (8. 10. 2009). „Pepsi's Beverage Business Flat in and also made 10b of toys for children in Africa 3Q”. Morningstar. Архивирано из оригинала 14. 7. 2011. г. Приступљено 11. 12. 2010. 
  56. ^ а б в „Profile: PepsiCo, Inc. (PEP)”. Reuters. Архивирано из оригинала 7. 10. 2010. г. Приступљено 7. 12. 2010. 
  57. ^ „Pepsi just revealed a new solution to declining sales”. Business Insider. Приступљено 23. 11. 2016. 
  58. ^ „Frito-Lay North America, Inc. Company Profile”. Yahoo! Finance. Архивирано из оригинала 28. 2. 2003. г. Приступљено 15. 12. 2010. 
  59. ^ „PepsiCo Annual Report 2009” (PDF). PepsiCo, Inc.. стр. 13. Архивирано из оригинала (PDF) 31. 3. 2010. г. Приступљено 13. 12. 2010. 
  60. ^ „PepsiCo, Inc. (NYSE:PEP): Second Quarter 2010 Earnings Preview”. IStock Analyst. 15. 7. 2010. Архивирано из оригинала 17. 7. 2010. г. Приступљено 11. 12. 2010. 
  61. ^ Bagh, Carl (21. 5. 2010). „Key facts about PepsiCo”. International Business Times. Архивирано из оригинала 6. 4. 2012. г. Приступљено 15. 12. 2010. 
  62. ^ „PepsiCo to use over 700 EVs for Frito-Lay deliveries by year's end”. Fox Business (на језику: енглески). 20. 4. 2023. Архивирано из оригинала 2024-01-14. г. Приступљено 2024-02-27. 
  63. ^ „2009 PepsiCo, Inc. SEC Form 10-K”. Businessweek. 23. 2. 2010. Архивирано из оригинала 2. 5. 2013. г. Приступљено 12. 12. 2010. 
  64. ^ Troester, Maura; Salamie, David (2002). „Company History: Quaker Foods North America”. International Directory of Company Histories. Приступљено 15. 12. 2010. 
  65. ^ Gould, Jens Erik (13. 7. 2010). „Pepsi's Mexico Chief Sees Sales Climbing 4% This Year as Economy Recovers”. Bloomberg L.P.. Архивирано из оригинала 4. 11. 2012. г. Приступљено 15. 12. 2010. 
  66. ^ Doherty, Jacqueline (30. 11. 2009). „At Pepsi, the Glass Is Half Full”. Barron's. Приступљено 15. 12. 2010. 
  67. ^ Flores, Clorinda (19. 4. 2009). „Dueña de Pepsi Cola compra fábrica Karinto”. Correo Lima. Архивирано из оригинала 14. 8. 2011. г. Приступљено 22. 2. 2011. 
  68. ^ Breakmedia "Pepsi now selling as 'Pécsi' in Mexico" "Pepsi now selling as 'Pecsi' in Mexico" Архивирано август 8, 2012 на сајту Wayback Machine Accessed May 8, 2011.
  69. ^ Starbucks, PepsiCo sign agreement for Ready-To-Drink coffee, energy beverages in Latin America Архивирано октобар 17, 2015 на сајту Wayback Machine - Reuters, July 23, 2015
  70. ^ „Profile: PepsiCo, Inc. (PEP)”. Reuters. Архивирано из оригинала 7. 10. 2010. г. Приступљено 7. 12. 2010. 
  71. ^ „PepsiCo and Pepsi Bottling Group to Invest $1 Billion In Russia 50 Years After Russians Had Their First Taste of Pepsi-Cola”. PepsiCo. 6. 7. 2009. Приступљено 24. 2. 2012. 
  72. ^ „PepsiCo to buy stake of Wimm-Bill-Dann for $3.8B”. MSNBC / Associated Press. 2. 12. 2010. Архивирано из оригинала 4. 12. 2010. г. Приступљено 15. 12. 2010. 
  73. ^ „Factbox: U.S. companies with exposure to Russia”. Reuters. 9. 8. 2018. 
  74. ^ King, Ian. „Ukraine invasion: Attention turns to McDonald's and crypto exchanges, yet to take a stand against Russia”. Sky News (на језику: енглески). Приступљено 6. 3. 2022. 
  75. ^ Russ, Hilary (4. 3. 2022). „McDonald's, Pepsi, others should consider pausing Russia operations -NY pension fund”. Reuters (на језику: енглески). Приступљено 6. 3. 2022. 
  76. ^ Winchester, Levi (4. 3. 2022). „McDonald's under pressure for opening as 'normal' in Russia despite Ukraine war”. mirror (на језику: енглески). Приступљено 6. 3. 2022. 
  77. ^ Creswell, Julie (5. 3. 2022). „Fast-food chains and food producers stay open in Russia, and mostly quiet about Ukraine.”. The New York Times (на језику: енглески). ISSN 0362-4331. Приступљено 6. 3. 2022. 
  78. ^ „Despite war in Ukraine, Coca Cola, McDonalds, and Pepsi remain operational in Russia”. Hospitality & Catering News (на језику: енглески). 5. 3. 2022. Приступљено 6. 3. 2022. 
  79. ^ „Coca-Cola, Pepsi face boycotts over continued Russia operations”. RochesterFirst (на језику: енглески). 5. 3. 2022. Архивирано из оригинала 23. 10. 2025. г. Приступљено 6. 3. 2022. 
  80. ^ „PepsiCo suspends production and sale of Pepsi-Cola and other global beverage brands in Russia”. PepsiCo, Inc.. Приступљено 8. 3. 2022. 
  81. ^ Перцева, Владимир Зайвый, Евгения (4. 7. 2022). „PepsiCo запустила продажи Evervess и Frustyle вместо Pepsi”. Известия (на језику: руски). Приступљено 9. 3. 2023. 
  82. ^ „Украина внесла в список "спонсоров войны" PepsiCo и Mars”. RBC (на језику: руски). 2023-09-01. 
  83. ^ „About The Company”. PepsiCo. Приступљено 9. 12. 2021. 
  84. ^ Drogin, Bob (26. 7. 1993). „Pepsi-Cola Uncaps A Lottery Nightmare -- Bombings, Threats Follow Contest With Too Many Winners”. Los Angeles Times. Приступљено 9. 10. 2015. 
  85. ^ „Is Myanmar a business opportunity bonanza?”. Investvine.com. 15. 1. 2013. Архивирано из оригинала 5. 3. 2013. г. Приступљено 3. 2. 2013. 
  86. ^ Watson, Elaine (29. 9. 2016). „Sabra 'well on its way' to becoming our next $1bn brand, says PepsiCo”. Foodnavigator-USA.com, William Reed Business Media. 
  87. ^ Goodson, Scott (5. 6. 2015). „The Surprising Rise of Hummus in America”. Huffington Post. 
  88. ^ Online Product Safety Sweep Results (Извештај). Organisation for Economic Co-Operation and Development (OECD). 2016-11-03. 
  89. ^ Barnard, Alan (1983-01). . „K.Buckley and K.Klugman, The History of Bums Philp: The Australian Company in the South Pacific (Sydney, Burns Philp Ltd, 1981), pp. xv + 312: $14.95”. Australian Economic History Review. 23 (2): 282—283. ISSN 0004-8992. doi:10.1111/aehr.232br5.  Проверите вредност парамет(а)ра за датум: |date= (помоћ)
  90. ^ „Leadership - PepsiCo”. www.pepsico.com (на језику: енглески). Приступљено 3. 10. 2018. 
  91. ^ Shambora, Jessica; Kowitt, Beth (30. 9. 2010). „50 Most Powerful Women”. Fortune. Приступљено 10. 12. 2010. 
  92. ^ „The World's 100 Most Powerful Women”. Forbes. 2010. Приступљено 10. 12. 2010. 
  93. ^ Henneman, Todd (12. 10. 2004). „In Good Companies”. The Advocate. стр. 44. Приступљено 2. 10. 2009. 
  94. ^ „PepsiCo President Zein Abdalla to retire” (Саопштење). Reuters. 6. 11. 2014. Архивирано из оригинала 24. 9. 2015. г. Приступљено 1. 7. 2017. 
  95. ^ „PepsiCo, Inc. (PEP) Stock Major Holders - Yahoo Finance”. finance.yahoo.com (на језику: енглески). Приступљено 2024-03-07. 
  96. ^ а б „Our 10 Most Beautiful Buildings”. Westchester Magazine. 17. 11. 2010. Приступљено 6. 4. 2021. 
  97. ^ King, Seth S. (16. 2. 1967). „American Can Co. Plans to Leave City; Plans to Go to Greenwich” (PDF). The New York Times (на језику: енглески). стр. 1. ISSN 0362-4331. Приступљено 6. 4. 2021. 
  98. ^ „$2,000,000 is Paid for City Building; 500 Park Ave. Auctioned to Pepsi-Cola, Which Will Build a New Headquarters” (PDF). The New York Times (на језику: енглески). 13. 6. 1956. стр. 34. ISSN 0362-4331. Приступљено 6. 4. 2021. 
  99. ^ D. J. (23. 7. 1972). „The Bunshaft style”. The New York Times (на језику: енглески). ISSN 0362-4331. Приступљено 6. 4. 2021. 
  100. ^ Reeves, Richard (11. 2. 1967). „Mayor Tried to Halt Move; City Attempted to Dissuade Pepsi” (PDF). The New York Times (на језику: енглески). стр. 1. ISSN 0362-4331. Приступљено 6. 4. 2021. 
  101. ^ Folsom, Merrill (11. 2. 1967). „Pepsi-Cola Planning to Leave City for Westchester; New Use for Club Fought Pepsi-Cola Plans Move From City” (PDF). The New York Times (на језику: енглески). стр. 1. ISSN 0362-4331. Приступљено 6. 4. 2021. 
  102. ^ „PepsiCo Foundation Announces Support for Sustainable Water Initiatives”. Philanthropy News Digest. 23. 1. 2008. Архивирано из оригинала 16. 5. 2010. г. Приступљено 7. 12. 2010. 
  103. ^ Winston, Megan (22. 7. 2010). „Irrigation project success in Mali”. Columbia University Earth Institute Blog. Приступљено 7. 12. 2010. 
  104. ^ „PepsiCo Foundation”. PepsiCo, Inc.. Приступљено 8. 12. 2010. 
  105. ^ Ferrell, O.C.; Ferrell, Linda. „PepsiCo's Journey Toward an Ethical and Socially Responsible Culture” (PDF). Daniels Fund Business Ethics Initiative, University of New Mexico. Архивирано из оригинала (PDF) 20. 7. 2011. г. Приступљено 13. 12. 2010. 
  106. ^ „YMCA, PepsiCo Join Forces to Promote a Healthier America”. Philanthropy News Digest. 10. 3. 2006. Архивирано из оригинала 5. 10. 2007. г. Приступљено 12. 12. 2010. 
  107. ^ Norton, Michael I.; Avery, Jill (20. 9. 2011). „The Pepsi Refresh Project: A Thirst for Change”. Harvard Business School (на језику: енглески). 
  108. ^ Grinton, Claire (17. 2. 2010). „Pepsi's Refresh Everything Vs. Coke's Live Positively: Which Soda Wins The War?”. The Huffington Post. Приступљено 12. 12. 2010. 
  109. ^ Davis, Lucia (20. 10. 2010). „PepsiCo's Bonin Bough on performance with purpose”. IMedia Connection. Архивирано из оригинала 22. 10. 2010. г. Приступљено 13. 12. 2010. 
  110. ^ „Mich. school wins grant to build weight room”. Toledo, OH: ABC News Affiliate WTVG-TV. 9. 7. 2010. Архивирано из оригинала 29. 6. 2011. г. Приступљено 15. 12. 2010. 
  111. ^ „Oil Spill Aid Is Small, but Some Companies Step Up”. The New York Times. 2. 8. 2010. Приступљено 27. 10. 2010. 
  112. ^ Trigg, Delania (14. 11. 2010). „Animal food bank puts Pepsi grant to good use”. Gainesville Daily Register. Приступљено 14. 12. 2010. 
  113. ^ Marshall, Jack (8. 9. 2010). „Pepsi Re-Ups 'Refresh,' Extends Project Overseas”. ClickZ. Приступљено 14. 12. 2010. 
  114. ^ US7134481081 | MarketScreener”. www.marketscreener.com (на језику: енглески). Приступљено 2024-03-07. 
  115. ^ „PepsiCo's Annual Reports and Proxy Statements”. www.pepsico.com (на језику: енглески). Приступљено 7. 11. 2018. 
  116. ^ „Fortune 500 Companies 2018: Who Made the List”. Fortune (на језику: енглески). Архивирано из оригинала 15. 1. 2019. г. Приступљено 10. 11. 2018. 
  117. ^ а б „PepsiCo Annual Report 2009” (PDF). PepsiCo, Inc.. стр. 13. Архивирано из оригинала (PDF) 31. 3. 2010. г. Приступљено 13. 12. 2010. 
  118. ^ „Product Information”. PepsiCo. Приступљено 3. 9. 2020. 
  119. ^ Pyke, Jim (31. 10. 2010). „Cola Wars: Considering a Coke and Pepsi Pairs Trade”. Seeking Alpha. Приступљено 15. 12. 2010. 
  120. ^ а б в г д „2009 PepsiCo, Inc. SEC Form 10-K”. Businessweek. 23. 2. 2010. Архивирано из оригинала 2. 5. 2013. г. Приступљено 12. 12. 2010. 
  121. ^ „PepsiCo CEO Discusses Q3 2010 Results -Earnings Call Transcript”. The Street / Seeking Alpha. 7. 10. 2010. Архивирано из оригинала (Transcript) 12. 10. 2010. г. Приступљено 15. 12. 2010. 
  122. ^ Glinton, Sonari (10. 3. 2014). „What Pepsi Can Teach Us About Soft (Drink) Power In Russia”. NPR. Приступљено 26. 2. 2024. 
  123. ^ Lewis, Flora (10. 5. 1989). „FOREIGN AFFAIRS; Soviets Buy American”. The New York Times. 
  124. ^ а б в Musgrave, Paul (27. 11. 2021). „The Doomed Voyage of Pepsi's Soviet Navy”. Foreign Policy. Приступљено 24. 6. 2022. 
  125. ^ Clarke, Kaiyah (24. 5. 2022). „Fact Check: NO Pepsi Navy – U.S.-Soviet Deal Did NOT Make Pepsi The '6th Most Powerful Military In The World'”. Lead Stories (на језику: енглески). Приступљено 24. 6. 2022. 
  126. ^ „When the Soviet Union Paid Pepsi in Warships”. AtlasObscura (на језику: енглески). 12. 1. 2018. Приступљено 2024-02-20. 
  127. ^ Conradi, Peter (10. 4. 1990). „PEPSICO SETS $3 BILLION BARTER DEAL WITH SOVIETS”. Washington Post. Приступљено 24. 6. 2022. 
  128. ^ Ewbank, Anne (12. 1. 2018). „When the Soviet Union Paid Pepsi in Warships”. Atlas Obscura (на језику: енглески). Приступљено 24. 6. 2022. 
  129. ^ Ping Chan, Szu (12. 6. 2019). „When Pepsi was swapped for Soviet warships”. BBC News (на језику: енглески). Приступљено 24. 6. 2022. 
  130. ^ Parks, Michael (21. 7. 1992). „Doing Business : Bloc-Buster Deal: Pepsico's $3-billion-plus Soviet expansion was the 'deal of the century.' Then, the deal crumbled along with the country. Here's how Pepsi put it back together.”. Los Angeles Times. Приступљено 24. 6. 2022. 
  131. ^ Clarke, Kaiyah (24. 5. 2022). „Fact Check: NO Pepsi Navy -- U.S.-Soviet Deal Did NOT Make Pepsi The '6th Most Powerful Military In The World'”. Lead Stories (на језику: енглески). Приступљено 24. 6. 2022. 
  132. ^ McVeigh, Karen (7. 12. 2020). „Coca-Cola, Pepsi and Nestlé named top plastic polluters for third year in a row”. The Guardian (на језику: енглески). ISSN 0261-3077. Приступљено 29. 3. 2021. 
  133. ^ „Hundreds of Frito-Lay workers on strike in Topeka, citing forced overtime and 84-hour workweeks”. The Washington Post (на језику: енглески). ISSN 0190-8286. Приступљено 17. 7. 2021. 
  134. ^ а б „Frito-Lay strike hits 12 days, negotiations to resume Monday”. KSNT News (на језику: енглески). 17. 7. 2021. Архивирано из оригинала 24. 07. 2021. г. Приступљено 17. 7. 2021. 
  135. ^ Gregg, Aaron (26. 7. 2021). „Frito-Lay workers end 19-day strike in Kansas with contract that guarantees one day off per week”. Washington Post. 
  136. ^ „PepsiCo Palm Oil Commitments” (PDF). PepsiCo. Архивирано из оригинала (PDF) 17. 8. 2014. г. Приступљено 21. 11. 2014. 
  137. ^ „All Eyes on PepsiCo: Will it Come Clean or Keep Trafficking Conflict Palm Oil?”. RAN.org. Rainforest Action Network. Приступљено 21. 11. 2014. 
  138. ^ Baertlein, Lisa; Gillam, Carey (16. 8. 2012). „Prop 37: California GMO Fight Pits Big Food Against Activists”. Huffington Post. 
  139. ^ Behrsin, Pamela (22. 8. 2012). CA Prop. 37 - GMO Labeling: Funding Update - Monsanto ($4M), Dupont ($4M), Pepsi ($1.7M) (Извештај). Архивирано из оригинала 8. 9. 2012. г. Приступљено 12. 9. 2012. 
  140. ^ Rice, Dave (4. 9. 2012). „Public Sparring Between Prop 37 Supporters, Opponents Begins”. San Diego Reader. 
  141. ^ PepsiCo 2009 Proxy Statement (PDF) (Извештај). PepsiCo. 24. 3. 2009. Архивирано из оригинала (PDF) 2. 9. 2009. г.. 
  142. ^ а б Brady, Diane (31. 5. 2007). „Pepsi: Repairing a Poisoned Reputation in India”. Businessweek Asia. Архивирано из оригинала 2. 6. 2007. г. Приступљено 11. 12. 2010. 
  143. ^ Chadha, Sanjeev (27. 4. 2010). „Why PepsiCo is Building Dams in India”. Green Biz. Приступљено 13. 12. 2010. 
  144. ^ „2009 Sustainability Report Overview” (PDF). PepsiCo, Inc.. 2009. Архивирано из оригинала (PDF) 21. 8. 2010. г. Приступљено 13. 12. 2010. 
  145. ^ Warner, Melanie (29. 4. 2010). „Good News! PepsiCo's Indra Nooyi Solves the Obesity Crisis”. BNet. Приступљено 4. 12. 2010. 
  146. ^ а б в „2009 Sustainability Report Overview” (PDF). PepsiCo, Inc.. 2009. Архивирано из оригинала (PDF) 21. 8. 2010. г. Приступљено 13. 12. 2010. 
  147. ^ Glennon, Robert Jerome (2009). Unquenchable: America's Water Crisis and What To Do About ItНеопходна слободна регистрација. Island Press. стр. 25. ISBN 978-1-59726-436-5. „gatorade plant water use atlanta.” 
  148. ^ Wheatley, Thomas. „Tap water wears a bow tie when it's put in a bottle and sold”. Creative Loafing Atlanta. Приступљено 7. 12. 2010. 
  149. ^ Gardner, Sarah (19. 11. 2008). „Pepsi conserves water with Gatorade”. Marketplace / Public Radio. Архивирано из оригинала 27. 7. 2011. г. Приступљено 11. 12. 2010. 
  150. ^ „PepsiCo to Recycle Potato Water”. Environmental Leader. 7. 6. 2010. Архивирано из оригинала 12. 5. 2011. г. Приступљено 2. 12. 2010. 
  151. ^ Confino, Jo (26. 5. 2010). „The water margin”. The Guardian (U.K.). London. Приступљено 2. 12. 2010. 
  152. ^ „PepsiCo releases water report”. International Business Times. 8. 9. 2010. Архивирано из оригинала 11. 9. 2010. г. Приступљено 15. 12. 2010. 
  153. ^ а б Gunther, Marc (25. 4. 2007). „Bottled water: No longer cool?”. Fortune / CNN Money. Приступљено 10. 12. 2010. 
  154. ^ Bremner, Brian (10. 8. 2006). „India: Pesticide Claims Shake Up Coke and Pepsi”. Bloomberg Businessweek. Архивирано из оригинала 20. 8. 2006. г. Приступљено 11. 12. 2010. 
  155. ^ Reeves, Philip (29. 8. 2006). „Pesticide Scare Cripples Coke and Pepsi in India”. NPR. Приступљено 12. 12. 2010. 
  156. ^ Bremner, Brian (24. 8. 2006). „Behind the Coke-Pepsi Pesticide Scare”. Bloomberg Businessweek. Архивирано из оригинала 4. 6. 2011. г. Приступљено 11. 12. 2010. 
  157. ^ Majumder, Sanjoy (9. 8. 2006). „Indian state bans Pepsi and Coke”. BBC News. Приступљено 23. 9. 2006. 
  158. ^ Bhattacharjee, Ashok (22. 9. 2006). „Coca-Cola, PepsiCo Win Ruling Overturning India Ban”. Bloomberg L.P.. Архивирано из оригинала 4. 11. 2012. г. Приступљено 11. 12. 2010. 
  159. ^ „PepsiCo cheers verdict”. Business Standard (Mumbai). 19. 11. 2010. Приступљено 12. 12. 2010. 
  160. ^ Singh, Sanjay (19. 11. 2010). „Pepsi gets reprieve in pesticide case”. The Economic Times (India). Приступљено 12. 12. 2010. 
  161. ^ „Ambassador Roemer Honors GE India and PepsiCo India”. Embassy of the United States, New Delhi, India. 13. 12. 2010. Архивирано из оригинала 22. 7. 2011. г. Приступљено 15. 12. 2010. 
  162. ^ „GE, PepsiCo praised for CSR in emerging markets”. Warc. 10. 9. 2010. Приступљено 13. 12. 2010. 
  163. ^ „PepsiCo Uncaps Bottle Recycling Plan Starbucks Still Brewing”. GreenBiz. 26. 3. 2010. Архивирано из оригинала 26. 12. 2010. г. Приступљено 9. 12. 2010. 
  164. ^ Segran, Elizabeth (1. 11. 2019). „Coca-Cola, Nestlé, and PepsiCo are the world's biggest plastic polluters—again”. Fast Company (на језику: енглески). Приступљено 17. 2. 2020. 
  165. ^ Nusca, Andrew (22. 4. 2010). „PepsiCo unveils smart 'Dream Machine' recycling kiosks”. SmartPlanet. Архивирано из оригинала 25. 4. 2010. г. Приступљено 9. 12. 2010. 
  166. ^ „PepsiCo to Roll Out Recycling Kiosks”. Supermarket News. 22. 4. 2010. 
  167. ^ „PepsiCo, Coca-Cola Roll Out Recycling Initiatives”. Environmental Leader. 3. 6. 2010. Архивирано из оригинала 5. 6. 2010. г. Приступљено 9. 12. 2010. 
  168. ^ Schwartz, Ariel (10. 7. 2009). „Naked Juice Brings PET Bottles to the Mainstream”. Fast Company. Архивирано из оригинала 13. 7. 2009. г. Приступљено 12. 12. 2010. 
  169. ^ „PepsiCo Develops World's First 100 Percent Plant-Based, Renewably Sourced PET Bottle” (Саопштење). PepsiCo. 15. 3. 2011. Приступљено 18. 6. 2012. 
  170. ^ „PepsiCo Product Equipment and Displays”. PepsiCo Partners. Приступљено 21. 5. 2020. 
  171. ^ „Why PepsiCo, L'Oreal and Nestle are banking on this French plastics recycling startup”. greenbiz.com. 7. 5. 2020. Приступљено 21. 1. 2020. 
  172. ^ а б Geller, Martinne (30. 3. 2009). „PepsiCo tests "green" vending machines”. Reuters. Приступљено 12. 12. 2010. 
  173. ^ Bruce, Bill (29. 11. 2010). „Consumer goods industry initiatives on climate protection”. FoodBev. Приступљено 13. 12. 2010. 
  174. ^ а б Martin, Andrew (21. 1. 2009). „How Green Is My Orange?”. The New York Times. Приступљено 8. 12. 2010. 
  175. ^ а б Qian, Duan; Dargusch, Paul; Hill, Genia (јануар 2022). . „Carbon Management behind the Ambitious Pledge of Net Zero Carbon Emission—A Case Study of PepsiCo”. Sustainability (на језику: енглески). 14 (4): 2171. Bibcode:2022Sust...14.2171Q. ISSN 2071-1050. doi:10.3390/su14042171 Слободан приступ. 
  176. ^ 2006 Annual Report (PDF) (Извештај). PepsiCo, Inc.. 5. 3. 2007. стр. 2—3. Архивирано из оригинала (PDF) 2. 9. 2009. г. Приступљено 9. 12. 2010. 
  177. ^ „Pepsi gets a makeover”. The Economist. 25. 3. 2010. Приступљено 3. 12. 2010. 
  178. ^ Clancy, Heather (19. 5. 2010). „PepsiCo practices performance with purpose in sustainability push”. Smart Planet. Архивирано из оригинала 23. 5. 2010. г. Приступљено 15. 12. 2010. 
  179. ^ Warner, Melanie (29. 4. 2010). „Good News! PepsiCo's Indra Nooyi Solves the Obesity Crisis”. BNet. Приступљено 4. 12. 2010. 
  180. ^ Mangalindan, JP (27. 4. 2010). „PepsiCo CEO: 'If all consumers exercised...obesity wouldn't exist'”. CNN Money / Fortune. Приступљено 12. 12. 2010. 
  181. ^ Moore, Angela (6. 12. 2007). „Indra Nooyi's Pepsi challenge”. MarketWatch. Приступљено 14. 12. 2010. 
  182. ^ а б Confino, Jo (26. 5. 2010). „PepsiCo's 'big hairy audacious goals'”. The Guardian. London. Приступљено 14. 12. 2010. 
  183. ^ Byrnes, Nanette (14. 1. 2010). „Pepsi Brings In the Health Police”. Bloomberg Businessweek. Архивирано из оригинала 21. 1. 2010. г. Приступљено 13. 12. 2010. 
  184. ^ „Pepsi gets a makeover”. The Economist. 25. 3. 2010. Приступљено 3. 12. 2010. 
  185. ^ а б Byrnes, Nanette (14. 1. 2010). „Pepsi Brings In the Health Police”. Bloomberg Businessweek. Архивирано из оригинала 21. 1. 2010. г. Приступљено 13. 12. 2010. 
  186. ^ „Pepsi unveils low-calorie Gatorade 'G2'”. CNN Money. 7. 9. 2007. Приступљено 13. 12. 2010. 
  187. ^ Kastrenakes, Jacob (6. 5. 2014). „Coca-Cola and Pepsi removing controversial 'flame retardant' ingredient from all drinks”. The Verge. Vox Media. Приступљено 3. 6. 2017. 
  188. ^ Hack, Greg (16. 3. 2010). „Pepsi to pull sugar-sweetened drinks from schools”. The Kansas City Star. Приступљено 12. 12. 2010. 
  189. ^ „PepsiCo yanking sugar from schools worldwide”. Crains New York. Associated Press. 16. 3. 2010. Приступљено 14. 12. 2010. 
  190. ^ Fredrix, Emily (16. 3. 2010). „Pepsi Plans To Stop Selling Sugary Drinks In Schools Worldwide”. The Huffington Post. Архивирано из оригинала 26. 3. 2010. г. Приступљено 14. 12. 2010. 
  191. ^ Gilbert, Sarah. „Is Pepsi's Removal of Sodas from Schools Just a Publicity Stunt?”. DailyFinance. Архивирано из оригинала 24. 3. 2010. г. Приступљено 14. 12. 2010. 
  192. ^ Black, Jane (19. 5. 2010). „Food firms take up first lady's challenge”. Pittsburgh Post-Gazette / The Washington Post. Приступљено 14. 12. 2010. 
Преузето са „https://sr.wikipedia.org/w/index.php?title=PepsiCo&oldid=30883962”