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AI 镜像开发实战征文活动

随着人工智能技术的飞速发展,AI 镜像开发逐渐成为技术领域的热点之一。Stable Diffusion 3.5 FP8 作为强大的文生图模型,为开发者提供了更高效的图像生成解决方案。为了推动 AI 镜像开发技术的交流与创新,我们特此发起本次征文活动,诚邀广大开发者分享在 Stable Diffusion 3.5 FP8 文生图方向的实战经验和创新应用 本次征文活动鼓励开发者围绕 Stable Diffusion 3.5 FP8 文生图方向,分享以下方面的内容: 1. 技术实践与优化 - Stable Diffusion 3.5 FP8 模型架构解析与优化技巧 - 文生图生成效果的提升方法与技巧 - 模型部署与加速策略,例如使用 Hugging Face、Diffusers 等工具 - 针对特定场景(例如二次元、写实风)的模型微调与定制化开发 2. 应用场景探索 - Stable Diffusion 3.5 FP8 在不同领域的应用案例分享,例如游戏设计、广告创意、艺术创作等 - 利用 Stable Diffusion 3.5 FP8 实现图像编辑、图像修复、图像增强等功能的探索 - 结合其他 AI 技术(例如 NLP、语音识别)构建更强大的应用 3. 创新应用与思考 - 基于 Stable Diffusion 3.5 FP8 的创新应用场景设计 - AI 镜像开发的未来发展方向的思考与展望 - 对 AI 镜像开发伦理、安全等问题的探讨

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PMP®通过人数太多,证书要烂大街了?2026年还有必要考吗?

PMP®是项目管理领域公认的黄金认证,目前已经得到全球200多个国家和地区的认可。不过最近,考下这个证书的人越来越多,不少人都在问:拿证的人这么多,这证是不是要烂大街了?2026年再考还有必要吗?今天小赛就跟大家好好聊聊这个关于PMP®“烂大街”的话题。
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博文更新于 15 小时前 ·
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公司不给老员工涨工资,其实是一种算计!

在职场里,很多老员工都有过这种憋屈的感受:在公司干了好几年,活儿没少干,可工资就是不涨。反而新招来的年轻人,工资可能都比自己高。别以为这是公司忘了或者预算不够,说白了,这就是公司在算计你。
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博文更新于 16 小时前 ·
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这才是项目经理「年终总结」的正确打开方式!

2025年已经接近尾声了,年终汇报如期而至。今天小赛总结了一些写年终总结的关键要点和模板,让你一看就懂,一用就会。
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博文更新于 前天 17:40 ·
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只要中一个,说明领导在给你挖坑!

职场里,看清人很重要。遇到愿意带你成长的领导,就好好把握机会;遇到爱挖坑的领导,就保持清醒,学会保护自己。💪记住,职场不是讲人情的地方,你的真心和付出,要给值得的人。往期文章推荐⬇️。
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博文更新于 前天 17:33 ·
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好员工开始摆烂,离不开这3个原因:1.干得好坏,结果一样;2.干的多,错的多;3.竹篮打水一场空

项目团队里好员工摆烂,不是突然的,都是被逼出来的🙊。项目经理想要调整这种状态,就得从管理上入手,毕竟项目管理不是“逼着员工干活”,而是“让员工愿意干活”。🙋🏻只要团队里公平、能容错、努力有回报,好员工自然不会摆烂,团队凝聚力和项目推进效率也会跟着提上来,项目成功落地就有了保障。往期文章推荐⬇️。
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博文更新于 前天 17:31 ·
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这5个信号,说明你正在过度消耗自己!

😭严重内耗的背后,是不肯放过自己。最近看到一段话:“内耗,本质上是自己对自己的攻击。工作中,许多人长期处于内耗状态,其实都是因为无法释怀,不肯放过自己。
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博文更新于 2025.12.17 ·
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这4个证书!项管人考起来很痛苦,到手后却很吃香!

对项目人来说,考证就是一场“痛并快乐着”的修行——备考时啃书刷题熬大夜,恨不得当场弃考;可证书到手的那一刻,才发现所有的辛苦都值了。但努力不会白费,只要把证书成功考下来,能享受到的好处可不少。今天小赛给大家盘点4个考起来痛苦,考到后却很香的证书!
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博文更新于 2025.12.17 ·
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性格太软的项目经理,建议你疯狂做这三件事!

在项目经理这个行业里,性格太软的人真不少。🙅不敢拒绝、不敢催、不敢较真,这些往往都是性格太软的项目经理的通病。
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博文更新于 2025.12.17 ·
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做过PM的人,身上总有种独特的气质!

在互联网和各行各业的项目推进中,产品经理(PM)始终是那个站在核心枢纽的角色。🤔凡是真正做过PM的人,身上都会有旁人没有的独特气质。
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博文更新于 2025.12.17 ·
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讲真的,上班一定要学会立人设,太重要了!

讲真的,上班一定要学会立人设,太重要了!”这是很多打工人摸爬滚打后悟出来的实在道理。不过,设立人设也不是大家装样子,而是要把自己优秀的一面展现出来,保持真诚、真实,这样才能在职场中走得更远。
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博文更新于 2025.12.16 ·
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人到了35岁以后,最好的状态不是领导青睐,人脉多广,而是这三种

人到中年,你或许会羡慕年轻人的激情澎湃,也期盼拥有常人难及的乐观心态。但决定你幸福指数的,永远是你自己的状态。不如从当下开始,试着沉下心来:好好吃饭、踏实睡觉,先守住身心健康的基本盘;学着接纳自己的不完美,坚持学习、多学多看,让精神世界更充实。💪35岁之后最好的状态,从来不是活给别人看的光鲜,而是自己心里的踏实和坦然。往期文章推荐⬇️。
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博文更新于 2025.12.16 ·
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信息闭塞很致命!考PMP®一定要提前了解这些信息差

🤔考PMP®这事儿,光靠死磕硬学可不够,信息跟不上才是真的坑!好些人闷头学了好几个月,结果要么错过了报名时间,要么压根不知道考试变难了,甚至用的资料都是过时的,最后白忙活一场。所以说,想要一次考过PMP®,有些信息你一定要提前了解下。
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博文更新于 2025.12.15 ·
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当上领导后,一定要培养身上的“老大气质”!

老大气质”说到底拼的是眼界,要是总盯着眼前的一点利益,永远成不了有气场的领导。养眼界要学会“放小抓大”,比如说分好处的时候,别跟下属抢功劳、争奖励,把机会让给更需要成长的人;团队有矛盾的时候,别偏心、不搞小团体,重点是解决问题,维护团队的公平和团结。考虑发展的时候,别只盯着当下的业绩,要给团队铺好长远的路,让大家看到跟着你有未来,才会真心实意跟你干长久。往期文章推荐⬇️从入门到进阶,项目经理必备的10个证书!希赛重磅推出项目管理「双证班」,打造复合型人才!自取!2026年PMP®&NPDP考试资料。
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博文更新于 2025.12.15 ·
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做项目经理你越淡,人越顺!

很多人刚当上项目经理时,都很容易犯一个常见的错误:比起安排团队做事,更习惯自己亲力亲为,死盯每个细节部分,觉得这样才能体现出责任心。🤔可实际情况偏偏相反——你越想把所有事都攥在手里,越容易乱套;越纠结那些鸡毛蒜皮的细节,团队越没法放开手脚干活。而那些能把项目做得顺顺当当的项目经理,都有个共同点,就是带着一股“淡”劲儿。
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博文更新于 2025.12.15 ·
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职场上,领导不怕刺头搞事,就怕老实人突然开窍

很多人认为,最让领导头痛的,是那些不服管的刺头,其实并非如此,对于刺头,领导只要睁一只眼,闭一只眼,不理会刺头的无理取闹,也能相安无事。而在现实中,大多数领导并不怕刺头搞事,反而怕老实人突然开窍。
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博文更新于 2025.12.12 ·
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纠结!项目经理考PMP®还是CSPM,哪个更有前途?

在项目管理领域,证书不仅是专业能力的背书,更是职业发展的“通行证”。如今,CSPM与PMP®是项目管理领域内的热门证书,很多项目经理在选证书时都陷入纠结:到底该考CSPM还是PMP®?哪个证书更能助力长远发展?
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博文更新于 2025.12.12 ·
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这3种项目经理,领导早晚会辞退:1.没有独立思考能力;2.挑战领导权威;3.损害公司利益

先问大家一个问题:你觉得什么样的项目经理,最容易被领导放弃?其实真正决定你去留的,是领导对你的“掌控感”和“安全感”。那些看似勤勤恳恳、任劳任怨的项目经理,一旦踩了以下三条红线,早晚会成为被清理的第一人选。
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博文更新于 2025.12.12 ·
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别再问“PMP®值不值得考”!这4类人考了,基本都没后悔

作为项目管理领域的黄金认证,PMP®的含金量很高。不过近几年随着报考人数增多,也出现了很多质疑声:“PMP®考了没用,工作根本用不上”“花大几千考个证,还不如多做两个项目实在”。可事实上,只要你参与过公司投标,或是帮HR筛选过项目经理简历就会发现:PMP®看似日常用不上,关键时候却不可或缺。对于想晋升、进大厂、承接大项目的职场人来说,这张证书早已成为隐形门槛。
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博文更新于 2025.12.12 ·
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35岁以上的项目经理,可以开始考虑新的出路了!

35岁中年危机,一直是职场人绕不开的焦虑,对项目经理来说更是如此。一边是年轻人源源不断地进来,他们精力足,对新工具、新技术也敏感;另一边是年龄问题带来的职场瓶颈——经验不少但不知道怎么变现更值钱,或者精力跟不上高强度的加班了。所以越来越多35岁以上的项目经理开始琢磨:如何才能找到适合自己的新出路呢?
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博文更新于 2025.12.11 ·
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实话不好听,但这才是考NPDP的真实现状...

作为国际公认的产品管理权威认证,NPDP自推出以来,含金量就一直很高,每年都有很多人报考。如果决定明年报考,大家在备考前一定要认清这些真实现状——有些话可能不太顺耳,却能帮你少走弯路。
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博文更新于 2025.12.05 ·
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