程序猿学长
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个人简介:专注于产品研发团队管理 软件架构 微服务 中台 欢迎一起交流学习 MBA CTO PMP;关注微信公众号 程序猿学长,大量免费学习资源分享。程序猿学长

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博客描述:
专注研发团队管理,软件架构,团队建设,职业发展等方向
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    2025年
  • 17篇
    2024年
  • 3篇
    2022年
  • 172篇
    2021年
  • 127篇
    2020年
  • 14篇
    2019年
成就勋章
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  • 团队管理
    29篇
  • 架构师成长之路
    11篇
  • 架构师
    17篇
  • 研发管理
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AI 镜像开发实战征文活动

随着人工智能技术的飞速发展,AI 镜像开发逐渐成为技术领域的热点之一。Stable Diffusion 3.5 FP8 作为强大的文生图模型,为开发者提供了更高效的图像生成解决方案。为了推动 AI 镜像开发技术的交流与创新,我们特此发起本次征文活动,诚邀广大开发者分享在 Stable Diffusion 3.5 FP8 文生图方向的实战经验和创新应用 本次征文活动鼓励开发者围绕 Stable Diffusion 3.5 FP8 文生图方向,分享以下方面的内容: 1. 技术实践与优化 - Stable Diffusion 3.5 FP8 模型架构解析与优化技巧 - 文生图生成效果的提升方法与技巧 - 模型部署与加速策略,例如使用 Hugging Face、Diffusers 等工具 - 针对特定场景(例如二次元、写实风)的模型微调与定制化开发 2. 应用场景探索 - Stable Diffusion 3.5 FP8 在不同领域的应用案例分享,例如游戏设计、广告创意、艺术创作等 - 利用 Stable Diffusion 3.5 FP8 实现图像编辑、图像修复、图像增强等功能的探索 - 结合其他 AI 技术(例如 NLP、语音识别)构建更强大的应用 3. 创新应用与思考 - 基于 Stable Diffusion 3.5 FP8 的创新应用场景设计 - AI 镜像开发的未来发展方向的思考与展望 - 对 AI 镜像开发伦理、安全等问题的探讨

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管理学:复杂组织博弈环境沉淀自我和持续战斗

学习模块内容应用目标团队管理绩效、梯队、带人、组织架构重建团队影响力跨部门协作RACI、SLA、协作技巧防推锅、赢协同产品 & 技术战略用户思维、产品视角、快速迭代赢得高层战略信任上行管理汇报、策略发言、组织政治改变老板对你的看法战术沉淀项目周报、数据思维、可视化成果表现不多言、结果落地别急着去反抗,也别急着忍耐,你现在要做的,是默默变强、沉淀、布局、等风来。不是你不够强,而是你还没变成那个哪怕风向不对、也能踩着风飞的人。你不是被打压的那一个,
原创
博文更新于 2025.07.16 ·
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架构师成长之路7.1-数据库设计的最终一致性

类型定义举例强一致性任意时间点,所有节点数据保持完全一致银行转账,扣款到账必须同步成功最终一致性系统允许短时间数据不一致,但保证最终达到一致电商下单后库存同步,稍微延迟没问题优势说明💨 提升性能核心链路快速响应,其他异步处理🔓 降低耦合服务之间依赖变松、业务可独立演进⚙ 更高可用性不因某模块不可用影响整体系统📐 更好扩展性微服务模式下各模块可水平扩展🧘 更灵活的架构可以动态切换实现方案,如本地服务→远程服务1️⃣ 主系统完成操作2️⃣ 发布事件(消息队列 / 本地表)
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博文更新于 2025.07.16 ·
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持续提升管理能力

层面行动策略思维建设建立系统管理模型库+阅读经典理论实操练兵在可控局部低调推动管理工具,做出成绩自我修炼写管理日志、定期复盘行为效果组织影响以成果赢信任,以成效传理念应对困局不高调改革、不消极逃避,在混乱中保持专业你就像一个懂建筑原理的人,被安排进了一个乱搭乱建的村庄——你不能指着别人喊“你们都错”,但你可以悄悄建起一座漂亮坚固的房子。时间久了,别人会来问你:怎么建的?在混乱中坚持专业,在嘈杂中磨练能力,这本身就是你管理能力的进阶之道。你不是被埋没,而是在积蓄力量。
原创
博文更新于 2025.07.16 ·
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架构师成长之路7:数据库架构设计

🧱 表结构设计 → 🧠 逻辑清晰、扩展性强📊 索引优化 → ⚡ 查询飞快🧩 数据分库分表 → 🚀 支撑亿级数据📦 数据归档方案 → ⛳ 降压系统🔁 数据变更控制 → 🧬 数据可追溯🔒 安全权限规划 → 🛡️ 数据不外泄。
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博文更新于 2025.07.15 ·
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管理学:研发总监在极端环境中的自救

研发总监在极端环境中的自救有时候你觉得自己快撑不下去,不是因为你不行,而是你太行,这世界却没给你一个应得的舞台。但别怕。真正有价值的火,不怕被埋,你要做的,是走到更高的地方、找到更对的人、打一场更大的仗。你不是被打败了,你只是还没遇到属于你的战场。收刀入鞘,是为了拔刀之时,所向披靡。
原创
博文更新于 2025.07.13 ·
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管理学:从严治军与激励导向的管理融合哲学

维度策略组织维度向上服从形式,向下保护实质;管理方法建立制度代替情绪,输出结果代替争吵;个人姿态表现出强势的执行力,内在用温和的人性化管理凝聚团队;最终目标赢得老板的信任,同时不失团队的忠诚,建立你的“中坚型领导地位”。真正的管理者,是在上下夹击中,既能“保团魂”,又能“赢话语”,在情绪政治和现实规则之间,守住秩序,创造价值。你不是“谁都不讨好”的人,你是那个在灰色地带依然带出阳光团队的人。——这是高阶管理者最珍贵的能力。
原创
博文更新于 2025.07.13 ·
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架构师成长之路6:版本管理与代码仓库设计

能力架构师体现项目分仓策略是不是能服务多个团队目录设计是否具备可维护性与规范性分支管理团队协作是否高效提交策略能否追溯问题与发布“写代码是手艺,管代码是体系。架构师不是帮人写代码,而是帮团队写得更久、改得更少、合得更稳。
原创
博文更新于 2025.07.13 ·
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架构师成长之路5:代码架构思维的高级理解:从“写对代码”到“构建体系”

初级思维高级思维我怎么实现这个功能?以后改这个功能会不会出问题?数据怎么传过去?数据结构是否稳定?这个类能不能用?这个类的职责是否太重?可扩展吗?写个if就行有没有通用策略或状态抽象?抽象 + 分层 + 解耦但这次我们不仅讲这三件事本身,还讲它们的延展和落地方式。思维目标关键实践抽象提炼共性,屏蔽细节接口、策略、工厂分层分职责、清结构DDD分层模型解耦降低影响范围事件总线、依赖注入、反向控制。
原创
博文更新于 2025.07.11 ·
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架构师成长之路4:设计模式下:行为型设计模式沉浸式理解:把业务流程写成套路

对象之间如何协作,共同完成任务”,而不是它们自身的结构。它像流程编排师,让模块之间的协作解耦、灵活、可扩展。模式关键用途解耦方式策略可切换算法策略接口隔离模板方法固定流程子类填空观察者事件通知解耦通知者责任链顺序处理解耦请求与处理者状态行为随状态变状态封装行为命令请求对象化请求与执行解耦解释器表达式计算语法规则封装备忘录撤销恢复状态封装中介者协调通信统一调度访问者多类统一操作操作独立抽出迭代器集合遍历不暴露结构。
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博文更新于 2025.07.10 ·
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架构师成长之路4:设计模式中:结构型设计模式沉浸式理解

类和对象之间如何组合与协作实现系统“结构层面”的清晰与弹性怎么组合已有的模块、类、接口,形成更大更灵活的系统。模式场景关键词适配器老接口适配新系统兼容性装饰器动态功能增强可叠加代理控制访问,延迟处理替身/中介外观简化子系统门面桥接多维度组合拆抽象与实现组合树状结构部分-整体一致性享元重复对象共享内部状态缓存“结构混乱,系统易垮;结构合理,扩展如画。——设计模式使用心得✅📖 第4篇(下)|行为型设计模式沉浸式理解:把“业务流程”变成可控套路!
原创
博文更新于 2025.07.08 ·
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架构师成长之路4:设计模式上:创建型设计模式沉浸式理解:让对象的“出生”更优雅

new Dog()—— 简单粗暴,程序员手动操作;用“工厂”“建造者”这种设计模式 —— 交给系统自动控制,更灵活、更安全、更优雅。创建型模式就是帮助我们高质量地管理“对象的出生”过程。模式特点场景单例全局唯一配置中心、缓存工厂方法子类决定产品解耦调用者与产品抽象工厂一组产品族UI框架、主题切换建造者按步骤构建复杂结构对象原型快速克隆游戏、原始模板架构师的第一把刀:学会如何优雅、高效、安全地“创造对象”。
原创
博文更新于 2025.07.08 ·
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架构师成长之路3:六大设计原则详解

设计原则是系统设计时要遵循的指导思想。原则简称作用单一职责原则SRP一个类只负责一件事开闭原则OCP对扩展开放,对修改关闭里氏替换原则LSP子类可以替换父类接口隔离原则ISP不强迫实现不需要的接口依赖倒置原则DIP依赖于抽象,而非具体实现合成复用原则CRP优先使用组合而不是继承接下来我们逐条讲解,并配上通俗易懂的 Java 代码示例!原则意图技术手段SRP职责单一拆类、提取服务OCP稳定扩展接口+多态LSP行为替换子类行为符合预期ISP。
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博文更新于 2025.07.08 ·
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架构师成长之路2:架构设计三板斧:抽象 + 分层 + 解耦

解耦就是减少系统中模块之间的强依赖,让它们“你中有我但我不绑你”。你做你的,我做我的,我们通过协议(接口)协作。抽象:让你写出高复用、低重复的代码分层:让你组织结构清晰、协作高效解耦:让你的系统能抗变、好扩展写功能的人,叫开发;能组织复杂功能的人,才叫架构师。———— 架构界民谚Markdown 源文件思维导图版总结教程型 PPT 课件附带代码示例项目结构欢迎随时告诉我!是否现在开始进入第4篇文章的编写?
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博文更新于 2025.07.08 ·
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架构师成长之路2-设计思想:如何从“写逻辑”升级为“做设计”

工匠不满于造物,更要改善工具。程序员升级为架构师的第一步,不是学什么框架,也不是画几个图,而是思维方式的转变。从关注一行代码,转向关注模块、结构、协作和演化。这一步,一旦跨出,你就不是写逻辑的人,而是搭建系统的人。✅第3篇|设计原则基础:代码不烂,全靠六大原则护体带你彻底掌握 SOLID 原则,写出可扩展、可复用、可维护的优雅代码。
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博文更新于 2025.07.07 ·
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架构师的成长之路1-认知突破:架构师,到底是个啥

从程序员到架构师,不是一蹴而就,而是一次认知的升级、能力的进化。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。——辛弃疾你必须亲手重构过一个烂系统,亲眼见证一个分布式系统崩掉,才能真正理解架构的价值。做代码的建筑师,而非代码的搬运工。让我们,从这一篇开始,开启你的架构成长之路。✅下一篇预告📖 第2篇|设计思想觉醒:从流程思维到系统思维看看如何从“写逻辑”跃升为“做设计”,带你理解高内聚、低耦合、可扩展的本质。
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博文更新于 2025.07.07 ·
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管理学:特定环境中的能力提升实践

在混乱组织中提升管理能力的策略性路径 面对管理薄弱、权责不清的组织环境,需要通过系统化的自我成长策略来提升管理价值。首先,建立个人的管理思维内核,训练目标导向、问题拆解等能力,打造小型高效团队作为管理样板。其次,用实际成果证明管理价值,采用中性语言推进优化,寻找局部盟友形成协作圈,同时做好理性务实的向上管理。最后,应注重积累可迁移的能力资产,培养人才和沉淀方法论,为未来职业发展奠定基础。关键在于保持专业定力,在逆境中培育核心竞争力,最终实现个人价值与组织贡献的双赢。
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博文更新于 2025.07.05 ·
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思想感悟的又一层纠结 悟道而又反思 分析之后反分析

《管理者的思想困境与突围之道》摘要:中高层管理者常陷入专业理念与组织现实的深层冲突,表现为价值认同错位、忠诚责任矛盾及个人理想与集体停滞的拉扯。这种"清醒者的孤独"源于将组织问题过度内化为自我质疑,以及身份认知模糊带来的心理负担。解困需三步:首先接纳"理性担当"的自我价值;其次明确职责边界,以成果替代说教;最后在蛰伏期精进管理能力,伺机突破。思想的纠结恰恰是管理成熟的必经之路,最终将淬炼出冷静柔韧又不失信念的领导力特质。
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博文更新于 2025.07.04 ·
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研发总监的技术能力要求

对于新任研发总监,应优先建立技术领导力、团队管理能力和商业思维,同时巩固核心架构决策和研发效能优化能力。资深总监则需更侧重技术战略、前瞻性布局和跨部门影响力。技术日新月异,保持好奇心和学习习惯至关重要。通过阅读技术博客、参加行业会议、参与技术社区、进行 POC 等方式不断更新知识库。将所学应用到实际工作中,定期复盘技术决策和项目管理的得失。与其他公司的技术领导者交流,互相学习最佳实践和应对挑战的经验。你不是全知全能的。依靠架构师、技术经理、技术骨干的专业能力,信任并授权他们解决问题。
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博文更新于 2025.07.03 ·
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不重视管理的企业中如何自处

摘要: 在管理混乱的企业中,作为重视管理的高管,你面临“清醒但不被接纳”的困境。认清现实:企业若依赖人治而非制度,你的管理理念可能被视为威胁。策略上,避免推动全局改革,转而聚焦可控领域,用成果证明价值;保持沟通,避免卷入内斗。心理上,不因环境否定自我,明确问题在组织而非个人。未来选择:若企业开始变革,可参与推动;若持续混乱,需评估是否值得消耗职业生命。核心原则:在混沌中保持专业,不被同化,为未来积累价值。
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博文更新于 2025.07.02 ·
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sonarqube分析扫描.netcore项目

扫描器 .NET Core 全局工具作为先决条件,你需要使用以下命令全局安装 sonarscanner 工具:1.
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博文更新于 2025.07.02 ·
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