信息系统项目管理师（俗称高项）成绩出来了，终于成为高级工程师了。

本文以编写整体管理论文的格式进行，将分为项目启动、项目计划、项目执行、项目检查、项目收尾5个过程回顾高项的考试历程，希望对其他同学有借鉴意义。个人觉得可能对于一次考不过的人参考价值比较大。

第一阶段、项目启动阶段Start——决定考哪个科目。

如图，高级资格的类型有：信息系统项目管理师、系统分析师、系统架构设计师、网络规划设计师、系统规划与管理师。

通过百度得知，信息系统项目管理师网上评价是这么多科目里头资料最多，通过率最高，考起来最容易的。

第二阶段、项目规划阶段Plan——制定学习计划。

明确考试方向之后，我制定了的学习计划，

1月1日-1月15日 收集相关学习资料和考试信息。

1月16日-4月40日 学习相关教程

5月份参加考试。

第三阶段、项目执行阶段Do——开始学习。

3.1怎么还有分第一版，第二版，第三版？

刚刚开始，我上百度去找《信息系项目管理师教程》，发现居然有第二版，第三版等。后来才知道原来2012年下半年开始用第二版，17年下半年开始用第三版也就是目前的版本。

然后PDF居然百度上也找不到！我放弃了，打开万能的淘宝，买了一本PDF。卖家还贴心的送了我马老师、胡老师、江山老师等等的教程。

3.2单纯看书真的很难。

开始觉得看一下书一般就可以了。我一般白天有空看会书，晚上陪孩子睡觉，然后拿出手机一天看一些。前面一些基础知识，还算看的懂，但是看到后面慢慢开始一脸懵逼，感觉好像大学的时候看离散数学。当初看离散数学这种比较难懂的书的时候我大不了就是这个章节看个2~3次大概就能懂了，但是高项的这本《信息系项目管理师教程-第3版》看不懂的章节我硬生生的看了5次，还是一头雾水，感觉无法入门，抓不到灵魂。好吧计算机的书有时候也是这样的，前面的章节的知识在后面几个章节才会讲。于是我决定囫囵吞枣的把整本书看完。可是我硬着头皮看了两遍，还是看不懂。

最后我决定还算看视频吧，应该能看的懂。

3.3看视频。

由于卖家给我的视频有很多。什么马老师、胡老师、江山老师一堆老师的视频。

看到现在，总结一下，初期入门，建议看马老师、江山老师。看完两位老师的视频，基本上科目一，科目二的内容就算能入门了。

然后如果还是不太懂，可以看看阿诺老师的视频，她说的内容会比考试多一些，但是更全面，能够更好的理解整个10大领域。

然后再看胡老师的论文课程。

基本上这几个老师的视频看完，再做一些历年真题，10大管理的论文准备一下，就可以上考场了。

第四阶段、项目检验阶段Cheak——考试才是最好的检验标准。

4.1第一轮考试

我看完了马老师，胡老师的视频，做了点真题，自己组织了范围进度两篇论文。自我感觉还不错。就去考试了。

结果，46、45、37.论文挂了。

不过确实那些视频看完科目1科目2问题不大。

4.2第二轮考试

第二轮我的复习重点改变，重点复习论文。

我掏钱买了胡老师的论文，因为胡老师有论文批改的服务。

然后直接以之前做过的一个项目作为背景准备了7篇论文。

同时科目一科目二，分数也比较危险，所以我就买了马老师的最新视频。

但是因为太注重论文了，科目一科目二没有好好复习。

结果，41、36、47只有论文过了。

4.3第三轮考试

这次，我本着要最新的资料的思路。我又买了江山老师和阿诺老师的视频，好好巩固基础知识，加上马老师视频的更新。

这次我是论文和基础知识两手抓，两手都要硬。

原先打算准备一下安全的论文，结果发现安全的框架很难确定，范文也很少。所以最后决定放弃安全。

因为这几年流行写双拼，所以我直接准备了10篇论文，要写双拼论文的时候，就是抽出其中两篇，删减一点，然后拼接起来。每个过程里头的例子其实是可以相互穿插着用的。当然，必须是同一个项目，如果论文是不同项目的互相穿插使用，总有点不流畅的样子。最简单的，项目预算和项目工期这种东西，如果不是同一个项目，写进度管理和成本管理双拼的时候就特别假。比如7个月的工期，人力资源方面的预算不可能才给10万，这些都是要用实际项目或者经过推敲和整理才能写的符合逻辑。

最终，这次我以54、55、51的成绩通过了

第五阶段、项目收尾阶段Act——整体回顾。

整个考试。最终整理出来的资料。88G

文末

逆水行舟不进则退，所以大家要有危机意识。

同样是干到35岁，普通人写业务代码划水，榜样们深度学习拓宽视野晋升管理。

这也是为什么大家都说35岁是程序员的门槛，很多人迈不过去，其实各行各业都是这样都会有个坎，公司永远都缺的高级人才，只用这样才能在大风大浪过后，依然闪耀不被公司淘汰不被社会淘汰。

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