Majlis Perundingan Peringkat Parlimen akan diwujudkan mulai tahun hadapan. Saya percaya usaha ini berupaya menyelesaikan masalah-masalah yang dihadapi oleh koperasi di semua kawasan parlimen.

Sebanyak RM 20,000 diperuntukkan disetiap parlimen bagi memudahkan proses penubuhan koperasi tersebut.

Majlis Perundingan Peringkat Parlimen ini juga akan dianggotai oleh wakil-wakil koperasi peringkat Parlimen, Suruhanjaya Koperasi Malaysia (SKM), Angkatan Koperasi Kebangsaan Malaysia Berhad (Angkasa) serta jabatan-jabatan kerajaan.

Kementerian juga telah bersetuju melonggarkan syarat penubuhan sesebuah koperasi dari segi jumlah keanggotaan iaitu daripada 100 orang kepada 50 orang dan kurang 25 ahli bagi pertubuhan mempunyai keahlian kecil seperti orang kurang upaya (OKU) serta persatuan profesional.

Selain itu, bagi menggelakkan koperasi-koperasi yang bakal ditubuhkan itu menjadi tidak aktif, prasyarat dikenakan terhadap setiap anggota lembaga koperasi antaranya mereka diwajibkan menghadiri kursus pentadbiran yang dianjurkan oleh SKM, Majlis Koperasi Malaysia (MKM) dan Angkasa.

Langkah ini selari dengan kempen yang akan dijalankan tahun depan iaitu “1 Komuniti 1 Koperasi”. Saya percaya dengan meningkatkan jumlah koperasi di setiap komuniti samada di kampung, rumah pangsa ,kawasan perumahan serta kewujudan Majlis Perundingan ini , dapat membantu koperasi dalam pelbagai aspek penubuhan selain mendorong masyarakat melibatkan diri dalam bidang koperasi seterusnya menjadikannya sebagai satu budaya.

Saya telah melancarkan Program Business Matching pada 20 November yang lalu, dengan menemukan pengusaha industri kecil dan sederhana (IKS )tempatan dengan pihak hypermarket.

Bagi saya, Program Business Matching ini merupakan satu platform yang terbaik yang disediakan kepada para hypermarket ataupun pemborong untuk menilai sendiri pelbagai produk keluaran IKS tempatan yang berkualiti tinggi untuk disenarai tetap di semua rangkaian premis masing-masing.

Saya berharap usahawan IKS Bumiputera dapat meningkatkan kreativiti mereka dalam mengeluarkan produk-produk untuk dijual di pasaran serta menjaga kualiti produk agar setanding dengan produk lain yang telah pun berada di pasaran.

Kepercayaan yang diberikan oleh hypermarket dan pasaraya serta pihak peruncit merupakan amanah kepada IKS dan pihak IKS seharusnya bertanggungjawab untuk memamstikan bahawa produk yang dihantar adalah dalam kuantiti yang mencukupi dan pada masa yang dikehendaki.

Pihak IKS perlu memanfaatkan peluang yang sedia ada dan jangan mensia-siakan peluang yang diberikan ini dan berusahalah untuk terus menambah baik produk yang ada untuk mencapai mutu dan nilai komersil yang lebih tinggi.

Adalah menjadi harapan saya supaya sasaran untuk menempatkan 30 peratus produk IKS Bumiputera dalam hypermarket asing akan tercapai dalam waktu terdekat ini.


Melancarkan Ekspo Business Matching.



Melawat gerai IKS

Pengguna yang gagal membayar hutang ansuran kereta mereka seperti yang tertulis di dalam perjanjian sewa beli, terpaksa menghadapi pelbagai bayaran untuk menuntut semula kereta mereka, selepas ditarik oleh pihak bank.

Antaranya ialah bayaran upah tarik kereta, bayaran tuntutan semula dan bayaran untuk menyimpan kereta pengguna. Selain daripada itu penggunaan tukang tarik kereta juga kadangkala membahayakan keselamatan pengguna yang menghadapi masalah ini.

Justeru, saya bercadang untuk meminda Akta Sewa Beli, yang dilihat membebankan pengguna. Jika diteliti Akta Sewa Beli yang sedia ada, memberi terlalu banyak kebebasan kepada bank dengan mengenakan pelbagai caj kepada pengguna.

Adalah menjadi tanggungjawab saya, pengguna mendapat hak serta keadilan yang sewajarnya. Maka itu, pindaan Akta Sewa Beli ini akan menghalang pihak bank mengenakan pelbagai caj yang tidak munasabah kepada pengguna yang gagal melunaskan hutang ansuran kereta mereka.

Berkonsepkan mesra rakyat , kini Kementerian Perdagangan Dalam Negeri Koperasi dan Kepenggunaan (KPDNKK) telah menyediakan kaunter perkhidmatan pengguna yang mana telah pun saya rasmikan pada hari ini (17 November 2009).

Berfungsi sebagai one stop centre, kaunter ini merupakan usaha KPDNKK meningkatkan mutu perkhidmatan kepada masyarakat pengguna dengan lebih cekap dan efisyen.
Justeru, saya berharap dengan adanya kemudahan kaunter ini yang akan beroperasi dari jam 8 pagi hingga 5 petang pada hari Isnin hingga Jumaat, memudahkan masyarakat pengguna menyuarakan keraguan, permasalahan dan juga aduan kepada KPDNKK.

Istimewanya , kaunter perkhidnmatan pengguna di KPDNKK ini , mempunyai sistem penggredan pegawai khidmat pelanggan, yang mana setiap pelanggan ataupun pengguna yang datang berurusan di kaunter boleh menggred pegawai daripada segi mutu servis, berpengetahuan , cekap dan juga efisien. Usaha ini bersesuasain dengan hasrat Kementerian dalam mempertingkatkan mutu kakitangan dari masa ke semasa.

Antara kaunter yang beroperasi adalah :

-Tribunal Tuntutan Pengguna
-Bahagian Penguatkuasa
-Bahagian Kepenggunaan
-Bahagian Perdagngan Dalam Negeri
-Bahagian pembangunan Francais
-Bahagian Pembangunan Koperasi
-Suruhanjaya Koperasi Malaysia
-Suruhanjaya Syarikat Malaysia
-Perbadanan Harta Intelek Malaysia
-Perbadanan Nasional Berhad
-Maktab Kerjasama Malaysia.

Semoga langkah dah usaha mengutamakan masyrakat pengguna ini mendapat kerjasama daripada semua pihak serta misi kempen Kuasa Pengguna: 1 Pengguna 1 Suara tercapai.





Bersama pelanggan di Kaunter Pengguna.


Mencuba sistem penggredan Pegawai Khidmat Pelanggan

Undang-undang di bawah Akta Cetak 1987 sekarang ini lebih memfokuskan kepada VCD haram yang diperdagangkan, tetapi tidak kepada personal use. Seseorang yang memiliki sekeping VCD haram tidak bersalah tetapi jika memiliki lebih daripada 3 keping baru boleh diambil tindakan.

Saya akan meminda undang-undang ini, seseorang yang memiliki walaupun sekeping VCD haram untuk kegunaan sendiri boleh dikenakan tindakan. Bagi saya, prinsip undang – undang di bawah kanun keseksaan, jelas memperkatakan, bahawa sesiapa yang memiliki barang curi boleh dihukum seperti pencuri.

Dengan cara ini, barulah pembeli tidak lagi berani membeli VCD cetak rompak, jika tiada pembelian, maka tiada urusan perniagaan yang akan berlaku.
Saya harap, rakyat faham bahawa tindakan membeli VCD haram sama seperti membantu pencuri kerana pembuat VCD haram sebenarnya pencuri kepada hasil kreativiti ciptaan individu lain.

Kita semestinya harus menghormati kreativiti dan intellectual property individu lain.

Cadangan mewujudkan pasar raya besar disuarakan, berdasarkan permintaan daripada pengguna bandar kecil, ini kerana mereka boleh membuat pilihan dengan harga murah yang ditawarkan oleh pasar raya besar.

Walau bagaimanapun Kementerian Perdagangan Dalam Negeri Koperasi Dan Kepenggunaan (KPDNKK) sedang mengkaji implikasi kewujudan pasar raya besar di bandar-bandar kecil, sama ada kewujudannya kelak menganggu perniagaan kedai-kedai runcit sedia ada di kawasan terbabit atau sebaliknya. Kerajaan semestinya akan sentiasa berhati-hati di dalam memperluaskan jangkauan pasar raya besar ke seluruh negara.

Tanggungjawab kementerian terhadap peniaga-peniaga tempatan tidak pernah diabaikan. Justeru, peruncit tidak perlu bimbang mengenai perkara ini. Bukanlah hasrat atau misi kerajaan mahu melihat peruncit atau peniaga tempatan mati akibat gagal bersaing dengan peniaga besar!

Budaya keusahawanan di kalangan pelajar sememangnya boleh dipupuk menerusi penubuhan koperasi sekolah.

Koperasi merupakan platform terbaik di sekolah untuk melatih pelajar dengan amalan perniagaan sebenar. Aktiviti yang dijalankan adalah berbentuk realiti bukan ”dummy” dan menitikberatkan panduan untuk menjadi usahawan seperti minat, kesungguhan, modal, kreativiti dan yang paling penting menekankan semangat bekerjasama untuk meraih kejayaan.

Selaras dengan matlamat kerajaan untuk membangunkan modal insan khususnya dalam keusahawanan, saya berpendapat koperasi sekolah merupakan entiti sosio ekonomi yang paling sesuai untuk mendedahkan pelajar-pelajar kepada dunia keusahawanan sebenar selepas keluar sekolah nanti.

Pembudayaan keusahawanan juga memberi peluang kepada mereka untuk menyerlahkan daya kepimpinan, inisiatif dan kreativiti masing-masing. Konsep berkoperasi yang telah sedia ada mempunyai unsur-unsur perpaduan, kepimpinan, pengurusan secara demokrasi dan kebebasan untuk menentukan halatuju, serta memberikan persekitaran yang kondusif untuk membentuk pelajar yang berdaya saing.

Perkembangan positif koperasi sekolah sememangnya menuntut komitmen pihak pengurusan sekolah untuk menyokong penuh kehadiran koperasi sekolah di dalam sekolah mereka.
Saya juga berharap koperasi sekolah dapat mempelbagaikan barangan jualan mereka, bukan sekadar peralatan tulis malah kelengkapan sekolah yang lain seperti pakaian, kasut dan beg. Ia bukan sekadar dapat menambahkan keuntungan koperasi tetapi juga dapat memenuhi tanggungjawab sosial dengan memudahklan penduduk di luar bandar membeli kelengkapan persekolahan anak mereka melalui Koperasi sekolah.

Sehingga kini terdapat sebanyak 2090 buah koperasi sekolah iaitu sebanyak 96% daripada jumlah 2181 buah sekolah di Malaysia telah mempunyai koperasi. Koperasi sekolah ini juga merupakan 30% daripada sejumlah 7000 buah koperasi di Malaysia dengan asetnya berjumlah RM 264 juta dengan turnover sebanyak RM 141 juta. Koperasi sekolah ini juga berupaya mendapat keuntungan bersih sebanyak RM 27 juta daripada modal syernya berjumlah RM 18.8 juta yang dikumpul dari anggota-anggotanya seramai 2.0 juta orang iaitu 30% daripada 6.6 juta jumlah anggota koperasiyang terdiri daripada pelajar, guru dan kakitangan sekolah.

Ini bermakna koperasi sekolah juga memainkan peranan yang penting dari segi kuasa kepenggunaan dan boleh mewujudkan pasaran yang tersendiri. Pasaran pengguna ini boleh ditawan dengan mudah dengan adanya koperasi di sekolah dan akhirnya keuntungan yang diperolehi akan berbalik semula kepada warga sekolah. Saya juga difahamkan ada koperasi sekolah di Perak yang turnovernya hampir mencecah RM 900,000 setahun dan tersenarai berada dalam 20 koperasi sekolah paling tinggi.

Justeru, saya akan sentiasa memberikan sokongan padu kepada semua kegiatan berfaedah yang dijalankan oleh koperasi sekolah. Telah terbukti bahawa koperasi mampu menjadi sebuah institusi yang boleh mewujudkan perpaduan dan memupuk semangat keusahawanan.
Dengan adanya sokongan badan bukan kerajaan seperti Angkasa dan sokongan kerajaan pula, melalui Suruhanjaya Koperasi Malaysia (SKM) untuk menerajui, saya percaya matlamat ini akan lebih mudah dicapai.

Pada tahun 2008 sebanyak 108 buah koperasi sekolah telah diluluskan permohonan bantuan yang berjumlah hampir RM 2 juta. Dan bagi 2009 sehingga bulan oktober sebanyak 109 buah koperasi sekolah telah menerima bantuan berjumlah sebanyak RM 2.07 juta. Bantuan ini kebanyakannya bertujuan untuk membangunkan perniagaan koperasi.
Saya percaya langkah yang akan diambil ini akan memberi kesan jangka panjang dalam usaha kita untuk menggalakkan lebih ramai golongan muda menyertai koperasi. Sekurang-kurangnya minat berkoperasi dan bagaimana untuk memimpin koperasi dapat dipupuk dalam usaha membentuk generasi pelapis dalam memimpin dan membangunkan koperasi di masa depan.